【摘要】：隨著中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的展開,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)取得快速發(fā)展,以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托的遠程辦公也得到越來越多企業(yè)的青睞。遠程員工作為遠程辦公的主體,因其工作時間和地點具有較強的靈活性,工作內(nèi)容和方式擁有較多的自主權(quán)與授權(quán)賦能的領(lǐng)導方式更匹配,但當與組織缺少聯(lián)結(jié)和溝通且受到外界誘惑時,他們的離職意愿就會增強。由于工作嵌入相較工作滿意度等對員工離職意向有更好的預測作用,因此本研究將目光轉(zhuǎn)向工作嵌入。在遠程辦公模式下,領(lǐng)導給予員工較多的權(quán)利可以提高工作績效,但隨之而來的就是較高的離職率,簡單的領(lǐng)導授權(quán)已經(jīng)無法解決這一矛盾。員工的人格特性和心理感知在一定程度上會影響領(lǐng)導授權(quán)的效果,所以在本研究中引入主動性人格和心理授權(quán)概念,試圖通過兩者的協(xié)同效應(yīng)探索領(lǐng)導授權(quán)賦能行為對員工工作嵌入的影響,為遠程員工管理提供新思路�；谝陨媳尘�,本研究以遠程員工為研究對象,深入探析遠程辦公背景下領(lǐng)導授權(quán)賦能行為的內(nèi)涵及維度,構(gòu)建領(lǐng)導授權(quán)賦能行為對遠程員工工作嵌入的理論模型,并通過實證研究分別探討領(lǐng)導授權(quán)賦能行為各維度對遠程員工工作嵌入的影響機制。首先,本研究在文獻綜述的基礎(chǔ)上,對各變量的維度和量表進行總結(jié)和分析,生成調(diào)查問卷,對預調(diào)研數(shù)據(jù)進行信效度分后才開始正式發(fā)放;其次,運用AMOS22.0和SPSS22.0對正式調(diào)研數(shù)據(jù)進行信效度分析、相關(guān)分析及回歸分析。據(jù)此本研究得出以下結(jié)論:領(lǐng)導授權(quán)賦能行為對遠程員工工作嵌入有正向影響;領(lǐng)導授權(quán)賦能行為對遠程員工心理授權(quán)有正向影響;遠程員工心理授權(quán)對工作嵌入有正向影響;心理授權(quán)在領(lǐng)導授權(quán)賦能行為與工作嵌入之間起中介作用;主動性人格在領(lǐng)導授權(quán)賦能行為與心理授權(quán)之間起調(diào)節(jié)作用。最后,結(jié)合實證研究結(jié)果,從員工組織相結(jié)合的角度為遠程員工管理提供建議,并對未來企業(yè)制定科學的遠程辦公制度提供一定的理論指導。
【圖文】：

圖 4.1 領(lǐng)導授權(quán)賦能行為 CFA 模型圖表 4.22 領(lǐng)導授權(quán)賦能行為量表收斂效度檢驗維度 題項 標準化載荷 AVE CR個人發(fā)展支持 A1 0.77 0.69 0.9A2 0.88A3 0.74A4 0.89A5 0.87A6 0.83過程控制 A7 0.82 0.64 0.8A8 0.83A9 0.73A10 0.82權(quán)利委任 A11 0.81 0.72 0.9A12 0.87A13 0.87結(jié)果和目標控A14 0.82 0.56 0.8

圖 4.2 心理授權(quán) CFA 模型圖表 4.25 心理授權(quán)量表收斂效度檢驗維度 題項 標準化載荷 AVE CR工作意義B10.91 0.79 0.92B20.92B30.84自主性B40.86 0.82 0.93B50.93B60.92自我效能B70.84 0.76 0.91B80.89B90.89工作影響B(tài)100.87 0.82 0.93B110.94B120.91
【學位授予單位】：南京郵電大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F272.92

【參考文獻】

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本文編號：2635391