【摘要】：正在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子中,體制的規(guī)范、制度的約束、分工的制約和情感的交流等,都在一定程度上協(xié)調(diào)著正副職的關(guān)系,但是,正職在班子中的主導(dǎo)地位和副職的從屬地位,還是使正職和副職的關(guān)系有些微妙。對(duì)副職來說,處于從屬地位如何主動(dòng)工作,是一種方法和藝術(shù),也是一種境界,更是一種修養(yǎng)。作為副職,何種情況下該"靜",何種情況下該"動(dòng)",需要審慎思考和把握。否則,就難以處理好與正職的關(guān)系,使自己的工作失去應(yīng)有的
[Abstract]:In a leading group, the standardization of the system, the restriction of the division of labor and the exchange of emotions all coordinate the relationship between the principal and the deputy to a certain extent. However, the leading position of the principal in the group and the subordinate position of the deputy. It also makes the relationship between the principal and the deputy somewhat subtle. For the deputy, how to work actively in a subordinate position is a method and art, but also a realm, but also a kind of accomplishment. As deputy, it is necessary to think and grasp carefully under what circumstances should be "quiet" and under what circumstances should be "moved". Otherwise, it will be difficult to deal with the relationship with the official duties and make their jobs lose what they deserve.
【作者單位】： 中共山東青島市委黨校;
【分類號(hào)】：C933

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本文編號(hào)：2493259