【摘要】：正不同的人有著不同的需求。領(lǐng)導(dǎo)者擁有資源的有限,導(dǎo)致下級間出現(xiàn)需求沖突。如果下級間發(fā)生激烈的需求沖突,將對當(dāng)事人、領(lǐng)導(dǎo)者、工作本身和整個單位都造成難以彌補的損失。然而,適度的需求沖突也能讓下級之間出現(xiàn)良性競爭,有利于調(diào)動下級的工作積極性,推動單位工作向前發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)者要想在避免發(fā)生激烈需求沖突的前提下,借助適度需求沖突推動工作,就必須科學(xué)管理下級間的需求沖突。
[Abstract]:Different people have different needs. Leaders have limited resources, leading to demand conflicts between subordinates. If there is a fierce conflict of demand between subordinates, it will cause irreparable losses to the parties, the leader, the job itself and the whole organization. However, moderate conflict of demand can also lead to benign competition among subordinates, which helps to arouse the enthusiasm of subordinates and promote the development of unit work. If leaders want to promote their work with moderate demand conflicts on the premise of avoiding fierce demand conflicts, they must manage the demand conflicts between subordinates scientifically.
【作者單位】： 解放軍西安政治學(xué)院心理戰(zhàn)系心理戰(zhàn)作戰(zhàn)訓(xùn)練教研室;
【分類號】：C933

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9 李聿e，

本文編號：2413458