【摘要】：正權(quán)力是什么滋味?由于歷史和現(xiàn)實(shí)的原因,領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于權(quán)力的追逐與心理期待不同,使得領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的滋味也異常豐富且錯(cuò)綜復(fù)雜。正確品味權(quán)力的滋味,不讓權(quán)力變味兒,對(duì)于防范領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)、接受權(quán)力的考驗(yàn),提升領(lǐng)導(dǎo)能力具有重要意義。一、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的滋味與風(fēng)險(xiǎn)分析權(quán)力與責(zé)任并重,權(quán)力更與風(fēng)險(xiǎn)并存。探討領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的甜苦酸辣,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)清崗位權(quán)力,履行崗位職責(zé),防范權(quán)力風(fēng)險(xiǎn),具有重要的指導(dǎo)意義。(一)甜——貪腐風(fēng)險(xiǎn)
[Abstract]:What is right power like? Because of the historical and realistic reasons, the leaders' pursuit of power is different from the psychological expectation, which makes the taste of leadership power extremely rich and complicated. It is of great significance to taste the power correctly and not to let it taste. It is of great significance to guard against the power risk, to accept the power test and to improve the leadership ability. First, the taste of leadership power and risk analysis, power and responsibility, power and risk coexist. It is of great significance for leaders to recognize post power, fulfill their duties and guard against power risks. (I) Sweet-the risk of corruption
【作者單位】： 信陽(yáng)師范學(xué)院;
【基金】：2015年信陽(yáng)師范學(xué)院重大教學(xué)改革研究項(xiàng)目;河南省高等教育教學(xué)改革研究項(xiàng)目(項(xiàng)目編號(hào):2014SJGLX259) 2014年信陽(yáng)師范學(xué)院校級(jí)教改項(xiàng)目和河南省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目(項(xiàng)目編號(hào):2013BJJ070)的階段性成果
【分類號(hào)】：C933

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本文編號(hào)：2359027