在變革中領(lǐng)導(dǎo):變革型領(lǐng)導(dǎo)理論述評
[Abstract]:Based on the review of relevant literature on transformational leadership at home and abroad, this paper makes a comprehensive review of the definition, dimension, measurement and mechanism of transformational leadership, and constructs a systematic perspective to analyze transformational leadership theory. That is, we must understand the profound connotation of transformational leadership theory from three levels: the individual level of transformational leadership, the relationship between transformational leadership and subordinate groups, and the organizational level of transformational leadership and environment.
【作者單位】: 南京大學(xué)商學(xué)院;對外經(jīng)貿(mào)大學(xué);
【分類號】:C933.2
【參考文獻(xiàn)】
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2 吳志明;武欣;;知識團(tuán)隊(duì)中變革型領(lǐng)導(dǎo)對組織公民行為的影響[J];科學(xué)學(xué)研究;2006年02期
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【共引文獻(xiàn)】
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1 吳志明;武欣;;高科技團(tuán)隊(duì)變革型領(lǐng)導(dǎo)、組織公民行為和團(tuán)隊(duì)績效關(guān)系的實(shí)證研究[J];科研管理;2006年06期
2 李超平;田寶;時勘;;變革型領(lǐng)導(dǎo)與員工工作態(tài)度:心理授權(quán)的中介作用[J];心理學(xué)報(bào);2006年02期
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4 周兆透;大學(xué)學(xué)術(shù)組織中的領(lǐng)導(dǎo)行為與教師公民行為關(guān)系研究[D];浙江大學(xué);2007年
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10 宋峰;企業(yè)研發(fā)人員組織支持感影響績效過程模型研究[D];浙江大學(xué);2007年
【二級參考文獻(xiàn)】
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2 李超平,時勘;變革型領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)構(gòu)與測量[J];心理學(xué)報(bào);2005年06期
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5 陳睿;井潤田;;魅力型領(lǐng)導(dǎo)與變革型領(lǐng)導(dǎo)行為比較研究[A];第四屆(2009)中國管理學(xué)年會——組織行為與人力資源管理分會場論文集[C];2009年
6 賈留戰(zhàn);彭翠;;領(lǐng)導(dǎo)理論的革新:服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)[A];第十一屆全國心理學(xué)學(xué)術(shù)會議論文摘要集[C];2007年
7 時勘;李超平;徐長江;陳文晶;;我國變革型領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)構(gòu)、有效性及其作用機(jī)制[A];第十屆全國心理學(xué)學(xué)術(shù)大會論文摘要集[C];2005年
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10 李豐;組織公平及變革型領(lǐng)導(dǎo)與下屬對領(lǐng)導(dǎo)信任的實(shí)證研究[D];上海交通大學(xué);2008年
,本文編號:2298214
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