【摘要】：正與干部一對一、面對面地談心談話、交心交流,不失為一種推動工作的好辦法。近年,我始終把談心談話作為抓班子、帶隊(duì)伍的重要方法,注重分析干部的工作狀況和思想動態(tài),通過談心談話及時(shí)給予干部關(guān)心、指導(dǎo)、支持和幫助,營造了心齊、氣順、勁足的好局面。一、提醒談話——談出了鮮明導(dǎo)向作為地方黨委領(lǐng)導(dǎo),我的體會是:千萬不能忘記的是發(fā)展,萬萬不能忘記的是百姓。所以,我經(jīng)常通過與班子成員和一些干部進(jìn)行提醒談話來強(qiáng)化這一理念,樹立一種鮮明的工作導(dǎo)向,真正讓"民生為大"成為各級干部謀發(fā)展、抓落實(shí)的根本出發(fā)點(diǎn),真正讓百姓情懷成為
[Abstract]:Talking face to face with cadres is a good way to promote work. In recent years, I have always taken heart-to-heart conversation as an important method of grasping the team and taking the team, paying attention to analyzing the work situation and ideological trends of the cadres, giving timely attention, guidance, support and help to the cadres through heart-to-heart talks, thus creating a level of heart and spirit. A good situation. First, reminders-talking about the clear direction of the leadership of the local party committee, my experience is: must not forget the development, can not forget the people. Therefore, I often reinforce this concept by holding reminders and conversations with leading members and some cadres, set up a clear work orientation, and truly make "people's livelihood great" the fundamental starting point for cadres at all levels to seek development and grasp implementation. Let the people's feelings really become
【作者單位】： 中共江蘇宿遷市宿城區(qū)委;
【分類號】：C933

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6 劉恒發(fā);一把手領(lǐng)導(dǎo)行為與班子凝聚力關(guān)系之我見[N];鄂爾多斯日報(bào);2006年

7 北京城鄉(xiāng)建設(shè)集團(tuán)董事長兼黨委書記 周濟(jì)譜;擺正自己位置[N];經(jīng)理日報(bào);2010年

8 潘平;當(dāng)好“二傳手”[N];人民日報(bào);2007年

9 張理迎 袁理 本報(bào)特約通訊員 毛新華;三個(gè)大學(xué)生干部的沉浮啟示錄[N];解放軍報(bào);2000年

10 劉文華;力求和諧巧借權(quán)[N];湖南日報(bào);2007年

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本文編號：2123947