本文選題：領(lǐng)導(dǎo)效能 + 動(dòng)力支撐　； 參考：《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》2017年15期

【摘要】：正"身份—知識(shí)—行為"領(lǐng)導(dǎo)力提升模式,在不斷塑造領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)過程中曾獲得高度關(guān)注和廣泛運(yùn)用。然而,新任領(lǐng)導(dǎo)在與下屬互動(dòng)過程中,不僅要塑造自身領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì),還要確保以能獲得領(lǐng)導(dǎo)結(jié)果的方式有效行動(dòng),也就是提升結(jié)果導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)力。這是因?yàn)榻Y(jié)果導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)力可以促進(jìn)人力資本提升與領(lǐng)導(dǎo)效能擴(kuò)展,二者是新任領(lǐng)導(dǎo)與下屬有效互動(dòng)的基本條件。因此,新任領(lǐng)導(dǎo)在與下屬保持有效互動(dòng)過程中,需要提升結(jié)果導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)力,并以此提供與下屬進(jìn)行有效互動(dòng)的動(dòng)力支撐。
[Abstract]:The "identity-knowledge-behavior" leadership promotion model has been highly concerned and widely used in the process of continuously shaping leadership traits. However, in interacting with subordinates, new leaders not only shape their own leadership traits, but also ensure that they act effectively in a way that leads to results, that is, to enhance result-oriented leadership. This is because the result-oriented leadership can promote the promotion of human capital and the expansion of leadership effectiveness, which are the basic conditions for effective interaction between new leaders and subordinates. Therefore, in the process of maintaining effective interaction with subordinates, new leaders need to enhance results-oriented leadership and provide the motivation to interact effectively with subordinates.
【作者單位】： 中共中央黨校;
【分類號(hào)】：C933

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本文編號(hào)：2059905