團隊領(lǐng)導(dǎo)力ITO評估法及其應(yīng)用
本文選題:團隊領(lǐng)導(dǎo)力ITO評估模型 + 中央企業(yè)。 參考:《中國人力資源開發(fā)》2013年13期
【摘要】:團隊領(lǐng)導(dǎo)力ITO評估法是中智公司開發(fā)的針對中央企業(yè)班子領(lǐng)導(dǎo)力評估新模式。該方法的核心概念是團隊領(lǐng)導(dǎo)力,理論基礎(chǔ)是團隊領(lǐng)導(dǎo)力ITO評估模型。經(jīng)實踐檢驗,該測評方法具有較高的內(nèi)外部效度和應(yīng)用價值。
[Abstract]:The ITO evaluation method of team leadership is a new model of leadership evaluation for central enterprises developed by China Intelligence Corporation. The core concept of this method is team leadership, and the theoretical basis is the ITO evaluation model of team leadership. It is proved by practice that this method has high internal and external validity and application value.
【作者單位】: 中智人力資源管理咨詢有限公司北京分公司人才評鑒與發(fā)展中心;
【分類號】:C933
【參考文獻(xiàn)】
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,本文編號:2012674
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