本文選題：領(lǐng)導(dǎo)者　切入點(diǎn)：部屬　出處：《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》2012年01期

【摘要】：正在工作實(shí)踐中,有少部分領(lǐng)導(dǎo)者因觀念陳舊、修養(yǎng)欠佳、方法失當(dāng)、脾氣暴躁等,對(duì)待部屬情感淡漠、態(tài)度粗暴、方法生硬,甚至藐視部屬的尊嚴(yán)、歧視部屬的人格、漠視部屬的權(quán)利,其結(jié)果必然是嚴(yán)重?fù)p害領(lǐng)導(dǎo)者形象、影響部屬成長(zhǎng)、疏遠(yuǎn)上下級(jí)關(guān)系、削弱單位凝聚力。
[Abstract]:In practice, there are a small number of leaders who treat their subordinates with indifferent feelings, rough attitudes, stiff methods and even contempt for the dignity of their subordinates and discriminate against their subordinates' personality because of their outdated concepts, poor cultivation, improper methods, and grumpy temper, etc.Ignoring the rights of subordinates is bound to seriously damage the image of leaders, affect the growth of subordinates, alienate the relationship between superior and subordinate, and weaken the cohesion of units.
【作者單位】： 江蘇省淮安市楚州區(qū)政協(xié);江蘇省淮安市楚州區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部;
【分類號(hào)】：C933

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本文編號(hào)：1728292