本文關(guān)鍵詞：我國國家科技計劃項目過程管理研究

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【摘要】：當(dāng)今世界的發(fā)展主要是由創(chuàng)新型國家主導(dǎo)的。創(chuàng)新型國家的基本特征之一就是：科技創(chuàng)新是促使國家發(fā)展戰(zhàn)略的主導(dǎo)戰(zhàn)略,創(chuàng)新綜合指數(shù)明顯高于其他國家,科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率一般在70%以上。一國的科學(xué)技術(shù)實力是決定世界競爭力的重要因素之一。根據(jù)瑞士洛桑IMD世界競爭力排行榜,自2001年以來,美國的科學(xué)和技術(shù)實力都排在世界第一,其總體競爭力也居世界第一。日本的科學(xué)和技術(shù)競爭力排名都高于總體競爭力的排名,隨著科學(xué)和技術(shù)的發(fā)展,日本的世界競爭力將進(jìn)一步提升。我國的競爭力總體上逐步提升,科學(xué)的發(fā)展與競爭力基本同步,但2000年后中國的技術(shù)競爭力落后于總體競爭力,表明提高科學(xué)技術(shù)競爭力是確保我國世界競爭力的關(guān)鍵。2008年以來,全球爆發(fā)了金融危機(jī)。我國迅速出臺了應(yīng)對金融危機(jī)的一攬子計劃,包括保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、振興支柱產(chǎn)業(yè)、加強(qiáng)科技支撐、強(qiáng)化社會保障等。其中,科技投入不降反增,旨在創(chuàng)新驅(qū)動。目前,這些措施開始取得成效,中國經(jīng)濟(jì)“回升向好”,再一次在國際金融危機(jī)中扮演經(jīng)濟(jì)發(fā)展火車頭的作用,科技對經(jīng)濟(jì)的支撐作用也日漸增強(qiáng)。而科技計劃是政府開展科技研發(fā)活動的基本形式之一,可以說是科技進(jìn)步的保障之一,科技計劃項目正在以前所未有的方式與經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境等諸多因素更加緊密的結(jié)合在一起,這一切都使我國科技計劃項目過程管理面臨著大量的新問題、新矛盾,對我國科技計劃項目的過程管理提出了更新的要求。為使我國在未來的科技競爭領(lǐng)域里立于不敗之地,我國應(yīng)積極面對這一挑戰(zhàn),建立科學(xué)、高效的國家科技計劃項目管理過程,優(yōu)化科技資源配置和提高科技計劃項目管理績效,進(jìn)一步提高科技計劃項目過程管理水平,以保障科學(xué)技術(shù)健康快速的發(fā)展,提高國家科技競爭力和綜合實力。然而我國在科技計劃項目的過程管理方面雖然在日益發(fā)展,但和世界發(fā)達(dá)國家仍然存在很大差距,如項目評審的規(guī)范性和透明性不高、項目過程管理松散、項目結(jié)題驗收流于形式、科技成果轉(zhuǎn)化率低等。 本文系統(tǒng)地對科技計劃項目管理全過程進(jìn)行了梳理,并提出其現(xiàn)存問題,并針對項目的立項、實施、結(jié)題驗收、成果管理四個階段中具體問題提出完善建議,如評估標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險監(jiān)控、數(shù)據(jù)共享等方面的應(yīng)對方案。本文采用比較分析的方法,分析國外科技強(qiáng)國如美國、日本等國家高效有序的科技計劃及其項目過程管理方法,并運(yùn)用系統(tǒng)工程的分析思路對我國科技計劃項目過程管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,指出其存在的不足之處,在吸取國內(nèi)外科技計劃項目管理經(jīng)驗并結(jié)合我國實際情況的基礎(chǔ)上,對我國科技計劃項目過程管理進(jìn)行了完善。
【關(guān)鍵詞】：科技計劃 項目管理 過程管理
【學(xué)位授予單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：G311
【目錄】：

• 致謝5-6
• 中文摘要6-7
• ABSTRACT7-10
• 1 緒論10-16
• 1.1 選題的背景10-12
• 1.2 研究意義12-13
• 1.3 文獻(xiàn)綜述13-14
• 1.4 研究內(nèi)容及框架14-16
• 2 項目管理理論16-19
• 2.1 項目管理的概念16-17
• 2.2 項目管理的特點17-18
• 2.3 項目管理的內(nèi)容18-19
• 3 國內(nèi)外國家科技計劃及科技計劃項目過程管理概述19-31
• 3.1 美國、日本國家科技計劃項目過程管理先進(jìn)經(jīng)驗的總結(jié)19-25
• 3.1.1 美國國家科技計劃項目過程管理的先進(jìn)經(jīng)驗19-23
• 3.1.2 日本國家科技計劃項目過程管理的先進(jìn)經(jīng)驗23-25
• 3.2 我國國家科技計劃及科技計劃項目過程管理概述25-31
• 3.2.1 我國科技計劃的出臺背景及其發(fā)展現(xiàn)狀26-28
• 3.2.2 國家科技計劃項目過程管理的特點28-31
• 4 我國主要科技計劃項目過程管理現(xiàn)狀及存在的問題31-44
• 4.1 我國主要科技計劃項目過程管理現(xiàn)狀31-40
• 4.1.1 973計劃項目的過程管理31-38
• 4.1.2 863計劃項目的過程管理38-40
• 4.2 我國國家科技計劃項目過程管理現(xiàn)存的問題40-44
• 4.2.1 申報指南的確立略顯倉促41
• 4.2.2 評審過程的規(guī)范性有待進(jìn)一步提高41-42
• 4.2.3 評審專家的選擇缺少嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)42
• 4.2.4 對項目管理辦法缺乏嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行力度42-43
• 4.2.5 中期評估流于形式43
• 4.2.6 結(jié)題驗收過于簡化43
• 4.2.7 科研成果管理體系的缺失43-44
• 5 我國國家科技計劃項目過程管理標(biāo)準(zhǔn)體系的完善44-54
• 5.1 項目立項44-46
• 5.1.1 在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上提出申報指南44-45
• 5.1.2 完善專家?guī)?客觀、公正地選擇評審專家45
• 5.1.3 建立全面的立項評估標(biāo)準(zhǔn),豐富立項評估系統(tǒng)45-46
• 5.1.4 提高科技評估的獨(dú)立性46
• 5.2 項目實施過程46-50
• 5.2.1 培訓(xùn)項目(課題)負(fù)責(zé)人,重視項目管理46-48
• 5.2.2 加強(qiáng)對項目進(jìn)行中期評估的調(diào)控作用48-49
• 5.2.3 對項目進(jìn)行風(fēng)險監(jiān)控,盡力避免損失49
• 5.2.4 加強(qiáng)項目間的合作交流,建立數(shù)據(jù)共享機(jī)制49-50
• 5.3 項目結(jié)題驗收50-51
• 5.3.1 引入獨(dú)立的第三方驗收機(jī)構(gòu)50-51
• 5.3.2 建立規(guī)范合理的驗收標(biāo)準(zhǔn)51
• 5.4 科研成果的管理51-54
• 5.4.1 重視科研成果的確認(rèn)51-52
• 5.4.2 完善科研成果轉(zhuǎn)化的法律保障和政策支持52
• 5.4.3 建立政府與民間投入相結(jié)合的風(fēng)險投資體系52-53
• 5.4.4 引進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)53-54
• 6 主要結(jié)論及不足54-56
• 6.1 本文主要結(jié)論54-55
• 6.2 研究存在的不足55-56
• 參考文獻(xiàn)56-58
• 作者簡歷58-60
• 學(xué)位論文數(shù)據(jù)集60

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前6條

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本文編號：778003