A科研單位的科研人才激勵(lì)問(wèn)題研究
本文關(guān)鍵詞:A科研單位的科研人才激勵(lì)問(wèn)題研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:人才是第一資源,科研人員的科研創(chuàng)新是科技進(jìn)步的推動(dòng)力,人力資源是決定科研水平的諸多重要因素之一。近年來(lái),國(guó)家各部委高度重視培養(yǎng)有創(chuàng)新能力的科研團(tuán)隊(duì),通過(guò)出臺(tái)優(yōu)惠政策,提供科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi),加強(qiáng)科研人才隊(duì)伍建設(shè)。為了吸引人才和留住人才,全國(guó)高校和科研院所都非常關(guān)注人員激勵(lì)問(wèn)題研究。 A單位為農(nóng)業(yè)部直屬的科研院所,領(lǐng)導(dǎo)層和人事部門多渠道籌集人才建設(shè)資金,努力創(chuàng)造良好的人才發(fā)展環(huán)境。本文選擇A單位的科研人員為研究對(duì)象,首先全面地介紹了該單位的績(jī)效考評(píng)和人才激勵(lì)辦法和措施,然后在分析和綜述國(guó)內(nèi)外激勵(lì)問(wèn)題相關(guān)研究文獻(xiàn)基礎(chǔ)之上,采用問(wèn)卷調(diào)查的形式,通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析和個(gè)案訪談法,提出了A單位科研人員激勵(lì)現(xiàn)狀中存在的問(wèn)題,包括了績(jī)效管理、考核評(píng)價(jià)、職稱評(píng)審、科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面,最后提出了改進(jìn)A單位激勵(lì)問(wèn)題的對(duì)策和建議。 總之,對(duì)科研單位的人員激勵(lì)問(wèn)題進(jìn)行研究,建立科學(xué)高效的科研院所人才激勵(lì)機(jī)制和績(jī)效評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)科研人員之間的公平競(jìng)爭(zhēng),提高科研資源利用率和農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率,促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化都具有重要意義。
【關(guān)鍵詞】:A單位 激勵(lì) 科研 人才 研究
【學(xué)位授予單位】:海南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F272.92;G322
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-6
- 目錄6-8
- 1 緒論8-12
- 1.1 研究背景和意義8-9
- 1.1.1 研究背景8-9
- 1.1.2 研究意義9
- 1.2 研究的思路和方法9-11
- 1.2.1 研究思路9-10
- 1.2.2 研究方法10-11
- 1.3 研究的主要內(nèi)容11
- 1.4 論文的創(chuàng)新之處11-12
- 2 國(guó)內(nèi)外對(duì)人員激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題相關(guān)研究綜述12-19
- 2.1 相關(guān)理論研究12-14
- 2.1.1 馬斯洛需求層次理論12
- 2.1.2 目標(biāo)設(shè)置理論12
- 2.1.3 公平理論12-13
- 2.1.4 期望理論13
- 2.1.5 奧爾德弗ERG論13
- 2.1.6 麥克利蘭成就需要理論(激勵(lì)需要理論)13-14
- 2.2 國(guó)外相關(guān)研究綜述14-15
- 2.3 國(guó)內(nèi)相關(guān)研究綜述15-17
- 2.4 相關(guān)概念界定17-19
- 2.4.1 科研單位17-18
- 2.4.2 農(nóng)業(yè)科研人才18
- 2.4.3 科研績(jī)效考核與評(píng)價(jià)18
- 2.4.4 科研人才激勵(lì)機(jī)制18-19
- 3 A單位的科研活動(dòng)和人才情況分析19-22
- 3.1 A科研單位發(fā)展歷程19-20
- 3.2 A科研單位的科研投入產(chǎn)出情況20
- 3.3 A科研單位的科研人才情況20-22
- 4 A單位的科研人員績(jī)效考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀的分析22-27
- 4.1 A單位的科研績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度22-23
- 4.1.1 院所課題組分級(jí)管理和五大類人員分類評(píng)價(jià)相結(jié)合22
- 4.1.2 各單位的目標(biāo)管理和量化考核相結(jié)合22-23
- 4.1.3 以定量為主和定性為輔相結(jié)合23
- 4.2 A科研單位的科研人才激勵(lì)現(xiàn)狀分析23-27
- 4.2.1 以科研業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)為指標(biāo)的薪酬分配激勵(lì)占主導(dǎo)23-24
- 4.2.2 明確物質(zhì)和精神雙重激勵(lì)相結(jié)合24-25
- 4.2.3 注重效率優(yōu)先和兼顧公平相結(jié)合的薪酬分配和科研激勵(lì)辦法25-27
- 5 A單位的科研人員激勵(lì)問(wèn)題的調(diào)查和分析27-41
- 5.1 問(wèn)卷調(diào)查內(nèi)容的情況說(shuō)明27-28
- 5.2 調(diào)查結(jié)果的統(tǒng)計(jì)分析28-36
- 5.2.1 對(duì)薪酬和福利待遇的滿意度調(diào)查分析28-29
- 5.2.2 對(duì)A單位提供的科研條件和待遇的滿意度分析29
- 5.2.3 對(duì)工作付出與薪酬回報(bào)的公平性滿意度調(diào)查分析29-30
- 5.2.4 對(duì)提高收入和縮短薪酬差距的建議調(diào)查分析30-32
- 5.2.5 對(duì)分配機(jī)制的評(píng)價(jià)分析32
- 5.2.6 對(duì)單位科研學(xué)術(shù)氛圍評(píng)價(jià)32-33
- 5.2.7 對(duì)科研績(jī)效考核和激勵(lì)辦法滿意度的分析33-36
- 5.3 A單位科研人員激勵(lì)機(jī)制存在的問(wèn)題36-41
- 5.3.1 高層次科研人才引進(jìn)困難37
- 5.3.2 科研績(jī)效管理不夠科學(xué)合理37-38
- 5.3.3 “一刀切”的激勵(lì)措施存在諸多弊端38
- 5.3.4 科研成果轉(zhuǎn)化率較低38-39
- 5.3.5 職稱評(píng)審難度系數(shù)增加39
- 5.3.6 科研團(tuán)隊(duì)凝聚力不夠39-41
- 6 對(duì)策和建議41-46
- 6.1 “科研績(jī)效考核”全面鋪開41-42
- 6.2 改革職稱評(píng)審制度42
- 6.3 創(chuàng)新科研激勵(lì)辦法和措施42-43
- 6.4 完善收入分配制度43-44
- 6.4.1 實(shí)現(xiàn)“以崗定薪、薪隨崗變”43
- 6.4.2 鼓勵(lì)科研開發(fā)創(chuàng)收新增長(zhǎng)點(diǎn)43-44
- 6.5 設(shè)立“青年人才基金”44
- 6.6 加強(qiáng)科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)44
- 6.7 加強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)和激勵(lì)管理的信息化建設(shè)44-45
- 6.8 重視人性化管理和人文關(guān)懷45
- 6.9 幫助科研人員設(shè)計(jì)職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃45-46
- 結(jié)論46-47
- 附錄47-51
- 參考文獻(xiàn)51-54
- 后記54
【參考文獻(xiàn)】
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