自1999年我國正式啟動應(yīng)用型科研院所轉(zhuǎn)制工作以來，我國科技體制進(jìn)入了一個(gè)新的階段，即從機(jī)制改革到結(jié)構(gòu)調(diào)整、從封閉運(yùn)行到開放重組。到目前為止，全國已有大大小小上萬家的科研院所完成了轉(zhuǎn)制工作。脫離了政府管控的轉(zhuǎn)制科研院所擁有了充分的經(jīng)營自主權(quán)，迎來了更多的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也面臨著開放市場的激烈競爭和挑戰(zhàn)，因此，如何發(fā)揮自身優(yōu)勢、打造核心競爭能力，成為轉(zhuǎn)制科研院所需要迫切解決的問題之一。 本文運(yùn)用定性分析和定量分析相結(jié)合的方法，深入研究了我國科研院所轉(zhuǎn)企后的核心競爭力培育問題。首先，本文借鑒了核心競爭力、競爭優(yōu)勢、知識管理等國外相關(guān)理論，及新經(jīng)濟(jì)時(shí)代一個(gè)競爭要素組合：知識—核心競爭力—優(yōu)勢理論。在理論探究的基礎(chǔ)上，對我國科研院所轉(zhuǎn)企后的外部環(huán)境和內(nèi)部條件優(yōu)劣勢進(jìn)行了分析，闡述了科研院所發(fā)展所面臨的機(jī)遇和困難。提出了我國科研院所的出路以及未來發(fā)展思路的構(gòu)想—科研院所轉(zhuǎn)企后必須培育核心競爭力才能生存發(fā)展。然后，本文論述了科研院所轉(zhuǎn)企后的核心競爭力培育的來源和培育途徑，指出了努力的方向。隨后，針對我國科研院所轉(zhuǎn)企后企業(yè)文化建設(shè)落后、法人治理結(jié)構(gòu)不完善、市場營銷能力弱和管理水平有待提高影響發(fā)...

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    一、論文的研究背景和意義
    二、論文的研究思路與研究方法
    三、論文的主要內(nèi)容與結(jié)構(gòu)安排
第二章 理論綜述
    一、核心競爭力理論
    二、競爭優(yōu)勢理論
    三、知識管理理論
    四、核心競爭力、競爭優(yōu)勢和知識管理的關(guān)系
第三章 我國科研院所轉(zhuǎn)企后內(nèi)外部環(huán)境分析
    一、我國科研院所轉(zhuǎn)企后的外部環(huán)境
    二、我國科研院所轉(zhuǎn)企后的內(nèi)部優(yōu)劣勢
    三、我國科研院所轉(zhuǎn)企后的 SWOT分析
第四章 我國科研院所轉(zhuǎn)企后的發(fā)展思路
    一、我國科研院所轉(zhuǎn)企后的出路
    二、我國科研院所轉(zhuǎn)企后的發(fā)展思路
第五章 我國科研院所轉(zhuǎn)企后核心競爭力的來源和培育途經(jīng)
    一、科研院所轉(zhuǎn)企后核心競爭力的內(nèi)涵和培育目的
    二、科研院所轉(zhuǎn)企后核心競爭力的來源
    三、科研院所轉(zhuǎn)企后核心競爭力的培育途徑
第六章 我國科研院所轉(zhuǎn)企后核心競爭力的培育策略
    一、核心競爭力培育策略之一—企業(yè)文化號召力的培育
    二、核心競爭力培育策略之二—制度整合能力的培育
    三、核心競爭力培育策略之三—市場營銷能力的培育
    四、核心競爭力培育策略之四—管理能力的培育
結(jié)束語
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文
學(xué)位論文評閱及答辯情況表



本文編號：3962253