優(yōu)化科研資源配置,建立高效、科學(xué)的成本管理模式,能夠保障科研院所可持續(xù)發(fā)展。本文系統(tǒng)梳理了目前科研院所成本管理的現(xiàn)狀及面臨的難點(diǎn),并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。

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【文章目錄】：
一、科研院所成本管理現(xiàn)狀
    （一）制度框架搭建基本完成
    （二）會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作比較規(guī)范
    （三）科研院所管理層有加強(qiáng)成本管理的內(nèi)在需求
二、科研院所成本管理面臨的難點(diǎn)
    （一）成本對(duì)象不好確定
    （二）適宜的成本管理方法較難選擇
    （三）主要業(yè)務(wù)人員的成本管理參與度較低
    （四）缺少有效的組織支撐
    （五）信息系統(tǒng)的支撐和輔助作用有待提升
三、改進(jìn)科研院所成本管理的建議
    （一）優(yōu)化科研院所組織架構(gòu)
    （二）加快科研院所內(nèi)部管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建
    （三）提升各類人員的成本管理理念



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