科技類社會(huì)組織的人才聚集策略研究
發(fā)布時(shí)間:2023-12-09 08:14
當(dāng)前,我國的科技水平、制度建設(shè)、文化軟實(shí)力都在快速成長(zhǎng),社會(huì)組織中的重要一類——科技類社會(huì)組織逐步匹配了這一發(fā)展趨勢(shì),在社會(huì)治理中展示出了巨大的潛力,在科技、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化中的作用日益顯現(xiàn),組織發(fā)展的自主性日益提升。在科技繁榮的時(shí)代,我國各個(gè)發(fā)展領(lǐng)域、各個(gè)行業(yè)之間協(xié)同創(chuàng)新,科技類社會(huì)組織應(yīng)抓住時(shí)代機(jī)遇,發(fā)揮在基礎(chǔ)研究與研發(fā)應(yīng)用方面的優(yōu)勢(shì),結(jié)合外部需求,為打造新的平臺(tái)和空間。在這一新的形勢(shì)面前,科技類社會(huì)組織面臨著一系列挑戰(zhàn),其中受到社會(huì)各界廣泛關(guān)注的就是科技類社會(huì)組織長(zhǎng)期存在的人才短缺現(xiàn)象和人才聚集難題。與此同時(shí),科技類社會(huì)組織作為社會(huì)組織的重要類型之一,在發(fā)展規(guī)律上和作用機(jī)制上又區(qū)別于其他類型的社會(huì)組織,不但肩負(fù)著社會(huì)服務(wù)的任務(wù),還肩負(fù)國家科技創(chuàng)新體系建設(shè)的使命,因此,在人才聚集中更有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。文章在對(duì)科技類社會(huì)組織、人才聚集的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)上,論證了科技類社會(huì)組織發(fā)展過程中獲取人才資源的重要性;探討了科技類社會(huì)組織的人才聚集現(xiàn)狀,并且提出人才聚集政策的對(duì)策和建議。
【文章頁數(shù)】:5 頁
【文章目錄】:
一、概念界定與研究綜述
(一)概念界定
(二)科技類社會(huì)組織的要素分析
1. 組織目標(biāo)
2. 組織活動(dòng)
3. 組織章程
4. 組織架構(gòu)
5. 物質(zhì)保障措施
6. 登記單位
7. 業(yè)務(wù)主管單位
二、科技類社會(huì)組織的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)
(一)科技類社會(huì)組織是基礎(chǔ)科學(xué)研究與技術(shù)應(yīng)用的交匯點(diǎn)
(二)科技類社會(huì)組織是科技創(chuàng)新的高地
(三)公益是科技類社會(huì)組織的使命和目的
三、科技類社會(huì)組織的人才機(jī)遇與挑戰(zhàn)
(一)人才聚集的必要性
(二)科技類社會(huì)組織人才聚集中的成效
1. 資源優(yōu)勢(shì)的積累
2. 組織運(yùn)行機(jī)制逐步完備
3. 人才政策的轉(zhuǎn)變
4. 政府大力發(fā)展社會(huì)組織事業(yè)
(三)科技類社會(huì)組織人才聚集的挑戰(zhàn)
1. 科技類社會(huì)組織人才的概念未真正形成。
2. 戰(zhàn)略定位不清晰,人才結(jié)構(gòu)不合理。
3. 人才管理制度的實(shí)際治理效能落后。
4. 人才發(fā)展治理水平不足,人才保留問題亟須解決。
四、優(yōu)化科技類社會(huì)組織人才聚集的建議
(一)重構(gòu)人才精神,創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)機(jī)制
(二)強(qiáng)化戰(zhàn)略和職能,推進(jìn)人才結(jié)構(gòu)治理工作
(三)提升制度治理水平,助力凝聚社會(huì)共識(shí)
(四)搭建人才交流平臺(tái),擴(kuò)大智能時(shí)代的人才儲(chǔ)備規(guī)模
本文編號(hào):3871184
【文章頁數(shù)】:5 頁
【文章目錄】:
一、概念界定與研究綜述
(一)概念界定
(二)科技類社會(huì)組織的要素分析
1. 組織目標(biāo)
2. 組織活動(dòng)
3. 組織章程
4. 組織架構(gòu)
5. 物質(zhì)保障措施
6. 登記單位
7. 業(yè)務(wù)主管單位
二、科技類社會(huì)組織的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)
(一)科技類社會(huì)組織是基礎(chǔ)科學(xué)研究與技術(shù)應(yīng)用的交匯點(diǎn)
(二)科技類社會(huì)組織是科技創(chuàng)新的高地
(三)公益是科技類社會(huì)組織的使命和目的
三、科技類社會(huì)組織的人才機(jī)遇與挑戰(zhàn)
(一)人才聚集的必要性
(二)科技類社會(huì)組織人才聚集中的成效
1. 資源優(yōu)勢(shì)的積累
2. 組織運(yùn)行機(jī)制逐步完備
3. 人才政策的轉(zhuǎn)變
4. 政府大力發(fā)展社會(huì)組織事業(yè)
(三)科技類社會(huì)組織人才聚集的挑戰(zhàn)
1. 科技類社會(huì)組織人才的概念未真正形成。
2. 戰(zhàn)略定位不清晰,人才結(jié)構(gòu)不合理。
3. 人才管理制度的實(shí)際治理效能落后。
4. 人才發(fā)展治理水平不足,人才保留問題亟須解決。
四、優(yōu)化科技類社會(huì)組織人才聚集的建議
(一)重構(gòu)人才精神,創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)機(jī)制
(二)強(qiáng)化戰(zhàn)略和職能,推進(jìn)人才結(jié)構(gòu)治理工作
(三)提升制度治理水平,助力凝聚社會(huì)共識(shí)
(四)搭建人才交流平臺(tái),擴(kuò)大智能時(shí)代的人才儲(chǔ)備規(guī)模
本文編號(hào):3871184
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