在科技項(xiàng)目體制改革中的重要措施就是對(duì)科技資源配置進(jìn)行優(yōu)化,對(duì)科研項(xiàng)目管理水平進(jìn)行提高,能夠?yàn)榭蒲性核沙掷m(xù)發(fā)展提供有效保障,而在管理科研院所研發(fā)項(xiàng)目的過程中最重要的就是管理項(xiàng)目成本。本文將結(jié)合科研院所研發(fā)項(xiàng)目成本管理的定義以及內(nèi)容,對(duì)管理科研院所研發(fā)項(xiàng)目成本的策略進(jìn)行探討,希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)人員提供一定的參考價(jià)值。

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【文章目錄】：
一、科研院所研發(fā)項(xiàng)目成本管理的定義和內(nèi)容
    (一)科研院所研發(fā)項(xiàng)目成本管理的定義
    (二)科研院所研發(fā)項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容
        1．采購成本
        2．調(diào)試和加工
        3．研發(fā)和設(shè)計(jì)
        4．前期投入
        5．公關(guān)和部門活動(dòng)成本
二、科研院所研發(fā)項(xiàng)目成本管理存在的問題
    (一)缺乏完善的項(xiàng)目成本管理體制
    (二)項(xiàng)目預(yù)算與實(shí)際支出差異過大
    (三)無法靈活的安排每年支出
三、管理科研院所研發(fā)項(xiàng)目成本的策略
    (一)對(duì)監(jiān)管研發(fā)項(xiàng)目的制度進(jìn)行完善
    (二)優(yōu)化財(cái)務(wù)預(yù)算評(píng)審程序
    (三)對(duì)成本管理力度進(jìn)行全面加強(qiáng)
    (四)建立項(xiàng)目成本管理績效考核制度
四、結(jié)語



本文編號(hào)：3813170