人與人之間是存在個體差異的,每個人對工作與生活的追求不同,科研院所工會在工作中要把握住這一點,結合職工的實際情況展開人文關懷。本文針對科研院所工會組織對人文關懷工作理念的有效滲透進行了研究與分析:首先分析人文關懷的意義,其次探討科研院所工會工作中人文關懷缺失的表現(xiàn),最后提出優(yōu)化科研院所工會工作的策略。以期通過研究給科研院所工會工作的開展提供參考。 

【文章來源】：辦公室業(yè)務. 2020,(24)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、人文關懷的意義分析
二、科研院所工會工作中人文關懷的缺失分析
    (一)工作壓力大,福利形式單一。
    (二)工會管理缺乏民主性。
    (三)人員組成復雜,工資差距大。
三、科研院所工會工作優(yōu)化策略
    (一)堅持以人為本,加強民主管理。
    (二)推動職工發(fā)揮自身價值。
    (三)建立職工幫扶機制。
    (四)加大職工心理健康的輔導力度。
四、結語


【參考文獻】：
期刊論文
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[3]經(jīng)濟新常態(tài)下科研院所如何構建和諧勞動關系[J]. 閆斌雁.  企業(yè)改革與管理. 2019(09)
[4]企業(yè)思想政治工作要注重人文關懷和心理疏導[J]. 鞏剛倫.  冶金企業(yè)文化. 2018(04)
[5]用人文關懷和心理疏導提升工會思想政治工作水平[J]. 柯楊.  現(xiàn)代班組. 2018(02)
[6]新常態(tài)下的國防軍工科研院所“三高”人群人文關懷創(chuàng)新途徑實證研究[J]. 阮新異.  科技資訊. 2016(26)



本文編號：3560994