中國科學(xué)院所屬研究所的后勤服務(wù)社會化改革是中國科學(xué)院實施知識創(chuàng)新工程工作的一項重要內(nèi)容,是關(guān)系研究所發(fā)展和維系穩(wěn)定的重要問題之一。中國科學(xué)院長春應(yīng)用化學(xué)研究所在推進(jìn)后勤服務(wù)社會化改革方面進(jìn)行了積極的探索和嘗試。本文通過項目管理的方法,就長春中科應(yīng)化科技服務(wù)有限公司改制進(jìn)行了研究,闡述了改制的啟動與計劃、外部環(huán)境分析、內(nèi)部現(xiàn)狀分析、實施整個項目管理過程。根據(jù)中國科學(xué)院長春應(yīng)用化學(xué)研究所的實際情況分析,論述了其后勤改制以“簡化結(jié)構(gòu)、精干隊伍、同工同酬、身份轉(zhuǎn)變”為目標(biāo),遵循“穩(wěn)定過渡、逐步推進(jìn)、改良機(jī)制、轉(zhuǎn)變意識”的原則,采取了三個步驟進(jìn)行。本文就長春中科應(yīng)化科技服務(wù)有限公司第一步改制的思路、操作、經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)和探討,并提出了加快長春應(yīng)化科服公司改制的進(jìn)一步建議。 

【文章來源】：吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：53 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
引言
第一章 公司改制的啟動與計劃
    第一節(jié) 長春應(yīng)化科服公司成立及發(fā)展沿革
    第二節(jié) 長春應(yīng)化科服公司深入改制的必要性
    第三節(jié) 長春應(yīng)化科服公司深入改制的思路
    第四節(jié) 長春應(yīng)化科服公司改制的WBS
第二章 公司改制的外部環(huán)境分析
    第一節(jié) 我國后勤改制的總體概況
    第二節(jié) 中科院后勤改制的基本思路和主要做法
    第三節(jié) 中科院系統(tǒng)后勤服務(wù)社會化的幾種方式
    第四節(jié) 中科院系統(tǒng)后勤體制改革的主要成效
第三章 公司改制的內(nèi)部現(xiàn)狀分析
    第一節(jié) 長春應(yīng)化科服公司現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)
    第二節(jié) 長春應(yīng)化科服公司現(xiàn)有人員狀況
    第三節(jié) 長春應(yīng)化科服公司財務(wù)收支情況
    第四節(jié) 長春應(yīng)化科服公司改制面臨的難題
第四章 公司改制的實施
    第一節(jié) 《后勤保障與服務(wù)委托合同》簽訂
    第二節(jié) 完善公司組織結(jié)構(gòu)
    第三節(jié) 重設(shè)薪酬標(biāo)準(zhǔn)
    第四節(jié) 崗位聘任及人員分流
    第五節(jié) 建立監(jiān)督反饋體制
第五章 加快公司改制的幾點建議
    第一節(jié) 完善運(yùn)行機(jī)制
    第二節(jié) 創(chuàng)造外部條件
    第三節(jié) 改善經(jīng)營方式
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
論文摘要
ABSTRACT


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]國外高校后勤社會化管理模式及其啟示[J]. 沈燕.  中國科技信息. 2006(01)
[2]后勤服務(wù)社會化改革的探索與思考[J]. 姚興度.  中國交通醫(yī)學(xué)雜志. 2004(04)
[3]高校后勤服務(wù)社會化改革的再思考[J]. 樂詠梅.  理工高教研究. 2003(06)
[4]試論WBS方法在企業(yè)改制項目管理中的運(yùn)用[J]. 朱建君,陸惠民.  江蘇商論. 2003(06)
[5]創(chuàng)建適應(yīng)國家創(chuàng)新基地要求的后勤工作新模式[J]. 張克揚(yáng).  中國機(jī)關(guān)后勤. 1999(S1)
[6]新時期后勤工作的回顧和展望[J]. 郭濟(jì).  中國機(jī)關(guān)后勤. 1999(01)



本文編號：3429964