專利聯(lián)盟構(gòu)建以及伙伴選擇問題研究
本文關(guān)鍵詞:專利聯(lián)盟構(gòu)建以及伙伴選擇問題研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:專利聯(lián)盟對企業(yè)具有多重價值。專利聯(lián)盟是企業(yè)之間基于共同的戰(zhàn)略利益,以一組相關(guān)的專利技術(shù)為紐帶達成的聯(lián)盟,聯(lián)盟內(nèi)部的企業(yè)實現(xiàn)專利的交叉許可,或者相互優(yōu)惠使用彼此的專利技術(shù),對聯(lián)盟外部共同發(fā)布聯(lián)合許可聲明。專利聯(lián)盟的出現(xiàn),標志著專利競爭領(lǐng)域的一個重要轉(zhuǎn)變,即從單個專利為特征的戰(zhàn)術(shù)競爭轉(zhuǎn)向以專利組合為特征的戰(zhàn)略競爭。從國外企業(yè)的先進做法來看,專利聯(lián)盟已經(jīng)成為一種重要的知識產(chǎn)權(quán)競爭利器,,特別是在高新技術(shù)領(lǐng)域,專利聯(lián)盟的發(fā)展和運用得到迅速、成功的推廣,專利聯(lián)盟的重要作用越來越得到體現(xiàn)。 本文在查閱國內(nèi)外相關(guān)文獻、走訪有關(guān)專家和實地調(diào)研基礎(chǔ)上,以戰(zhàn)略聯(lián)盟、伙伴選擇等理論為指導(dǎo),運用層次分析等方法,重點從理論分析、行為描述、指標體系設(shè)計、評價模型構(gòu)建及應(yīng)用等方面,對專利聯(lián)盟構(gòu)建過程和伙伴選擇問題進行了深入研究。具體包括: (1)對專利聯(lián)盟理論的系統(tǒng)認識是本文研究的邏輯起點。本文探討了專利聯(lián)盟相關(guān)概念包括專利叢林、反公地悲劇和交叉許可等,并對專利聯(lián)盟的定義、類型和特征進行了界定,同時本文還深入分析了專利聯(lián)盟中的專利組成。企業(yè)構(gòu)建專利聯(lián)盟是出于經(jīng)濟動機,企業(yè)對所需專利的需求是其直接動力。對專利聯(lián)盟內(nèi)的企業(yè)來講,他們是為了實現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化整合,追求的是彼此優(yōu)勢互補,取得更大的競爭力。 (2)專利聯(lián)盟的構(gòu)建過程分析是本文研究的主體部分。通過對專利聯(lián)盟構(gòu)建的內(nèi)因和外因分析,給出了專利聯(lián)盟構(gòu)建的動力機制。在專利聯(lián)盟構(gòu)建行為分析中,主要包括專利聯(lián)盟構(gòu)建專利選擇行為分析和伙伴選擇行為分析。同時本文從特征、優(yōu)缺點、目標與任務(wù)以及案例分析等方面本文深入研究了了專利聯(lián)盟構(gòu)建的三種組織模式:專利聯(lián)盟獨任管理組織模式、協(xié)會式管理組織模式和第三方管理組織模式。 (3)專利聯(lián)盟構(gòu)建伙伴選擇評價指標體系設(shè)計是合作伙伴選擇評價的關(guān)鍵。遵循“理論分析、專家咨詢;問卷調(diào)查、統(tǒng)計分析;融合調(diào)整、逐步完善”的指標設(shè)計思路,設(shè)計出專利聯(lián)盟構(gòu)建中企業(yè)選擇合作伙伴的評價指標體系;趯@(lián)盟的認識和專利聯(lián)盟的構(gòu)建及運作特點,本文認為評價專利聯(lián)盟合作伙伴的指標主要分為以下幾個方面:企業(yè)專利技術(shù)的價值、企業(yè)基礎(chǔ)實力、企業(yè)的可信賴程度和外部環(huán)境。在企業(yè)專利技術(shù)的價值指標中,又細分為專利技術(shù)創(chuàng)新度、專利技術(shù)成熟度、專利技術(shù)應(yīng)用范圍、專利技術(shù)剩余保護期限、對他人知識產(chǎn)權(quán)的依賴度等5項單項指標;在企業(yè)基礎(chǔ)實力指標中,包括專利資源擁有情況、研發(fā)能力、企業(yè)聲譽、聯(lián)盟經(jīng)驗等4項單項指標;在企業(yè)的可信賴程度指標中,包括資信情況、履約情況、違約懲罰機制等3項單項指標;在外部環(huán)境指標中,包括政策導(dǎo)向、中介機構(gòu)等2項單項指標。根據(jù)以上4類14項指標本文構(gòu)建了專利聯(lián)盟伙伴選擇的評價指標體系。 (4)專利聯(lián)盟構(gòu)建伙伴選擇的模糊綜合評價是本文研究的落腳點。采用層次分析法確定指標權(quán)重,采用模糊綜合評價方法對東莞市諾可光電科技有限公司進行評價分析,為伙伴選擇評分方法的應(yīng)用給出了案例。 (5)我國發(fā)展專利聯(lián)盟應(yīng)采取的對策的研究使本文有了更現(xiàn)實的意義。本部分分別從政府、企業(yè)和專利聯(lián)盟的角度給出了相應(yīng)的對策建議。 本文的主要創(chuàng)新點在于,將伙伴選擇的理論引入了專利聯(lián)盟構(gòu)建問題中,并從公司的角度分析了專利聯(lián)盟構(gòu)建的伙伴選擇問題,同時在方法上主要采用了更為科學(xué)的模糊數(shù)學(xué)分析方法。
【關(guān)鍵詞】:專利聯(lián)盟 構(gòu)建 伙伴選擇 指標體系 評價模型
【學(xué)位授予單位】:山東農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號】:F273.1;G306
【目錄】:
- 中文摘要6-8
- ABSTRACT8-10
- 1 引言10-24
- 1.1 選題背景與研究意義10
- 1.2 國內(nèi)外研究文獻綜述10-20
- 1.3 本文研究內(nèi)容20
- 1.4 研究方法與技術(shù)路線20-23
- 1.5 本文創(chuàng)新之處23-24
- 2 專利聯(lián)盟類型和特征分析24-31
- 2.1 專利聯(lián)盟相關(guān)概念24-26
- 2.2 專利聯(lián)盟的定義26-27
- 2.3 專利聯(lián)盟的類型27-28
- 2.4 專利聯(lián)盟的特征28-29
- 2.5 專利聯(lián)盟的專利組成29-31
- 3 專利聯(lián)盟構(gòu)建動因及行為分析31-39
- 3.1 專利聯(lián)盟構(gòu)建動因分析31-36
- 3.2 專利聯(lián)盟構(gòu)建行為分析36-39
- 4 專利聯(lián)盟構(gòu)建組織模式分析39-48
- 4.1 專利聯(lián)盟獨任管理組織模式39-42
- 4.2 專利聯(lián)盟協(xié)會式管理組織模式42-45
- 4.3 專利聯(lián)盟獨立第三方管理組織模式45-48
- 5 專利聯(lián)盟構(gòu)建伙伴選擇的綜合評價48-61
- 5.1 專利聯(lián)盟構(gòu)建伙伴選擇評價指標體系的建立48-52
- 5.2 專利聯(lián)盟構(gòu)建伙伴選擇評價指標體系權(quán)重的確定52-54
- 5.3 專利聯(lián)盟構(gòu)建伙伴選擇評價指標權(quán)重確定54-56
- 5.4 利用模糊評價模型評價合作伙伴56-61
- 6 我國發(fā)展專利聯(lián)盟應(yīng)采取的對策61-63
- 6.1 政府應(yīng)關(guān)注企業(yè)專利聯(lián)盟的構(gòu)建,并給與政策法規(guī)等方面的指導(dǎo)61
- 6.2 企業(yè)應(yīng)積極參與技術(shù)標準的制定61-62
- 6.3 專利聯(lián)盟內(nèi)部要完善各種機制,保證聯(lián)盟的正常運營62-63
- 7 研究結(jié)論與展望63-66
- 7.1 研究結(jié)論63-64
- 7.2 展望64-66
- 主要參考文獻66-69
- 附錄69-71
- 致謝71-72
- 在讀碩士期間取得的主要學(xué)術(shù)成果72
【參考文獻】
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本文關(guān)鍵詞:專利聯(lián)盟構(gòu)建以及伙伴選擇問題研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號:324302
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