本文在當(dāng)前國(guó)家實(shí)施從以跟蹤模仿為主向以自主創(chuàng)新為主轉(zhuǎn)變的科技發(fā)展戰(zhàn)略，逐步加大了對(duì)科技創(chuàng)新的投資力度這一背景下，對(duì)“863科研項(xiàng)目的項(xiàng)目管理”這一選題進(jìn)行了初步研究。分析了國(guó)外科技發(fā)達(dá)國(guó)家的科研項(xiàng)目管理模式和成熟的管理經(jīng)驗(yàn)，以及我國(guó)一些重大科技計(jì)劃項(xiàng)目的運(yùn)行現(xiàn)狀，并進(jìn)行了對(duì)比分析，從而為提高863項(xiàng)目管理水平提供借鑒。本文還從現(xiàn)代項(xiàng)目管理的角度，運(yùn)用系統(tǒng)工程的分析思路，對(duì)SX研究所863“ACCP”科研項(xiàng)目管理模式的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，從經(jīng)營(yíng)機(jī)制、人員激勵(lì)、管理方法、組織結(jié)構(gòu)、研制流程、溝通問(wèn)題等方面入手指出其存在的不足之處，并就“ACCP”科研項(xiàng)目的組織形式提出了總體的改進(jìn)建議，同時(shí)運(yùn)用計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（PERT）根據(jù)“ACCP”科研項(xiàng)目的研制流程繪制了其網(wǎng)絡(luò)圖，并計(jì)算出了關(guān)鍵路線。之后分析了“ACCP”類(lèi)863項(xiàng)目在實(shí)施項(xiàng)目管理過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題，諸如：實(shí)施途徑、組織結(jié)構(gòu)再造、人員激勵(lì)及研發(fā)項(xiàng)目整體管理和研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理。本文的研究意義在于總結(jié)了我國(guó)傳統(tǒng)科研管理模式、流程的利弊得失，借鑒國(guó)外科研管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合863“ACCP”科研項(xiàng)目的實(shí)際，設(shè)計(jì)出SX研究所科研項(xiàng)目管理方案，為研究所... 

【文章來(lái)源】：西北大學(xué)陜西省 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：77 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

項(xiàng)目管理過(guò)程


本文編號(hào)：2994245