發(fā)布時間：2020-07-25 08:23

【摘要】： 在我國改革的大潮中，科研機構(gòu)也受到了巨大的沖擊和震動。面對日新月異、翻天覆地變化著的世界，科研院所如何適應(yīng)、發(fā)展、飛躍?如何與時俱進、發(fā)揮社會賦予的應(yīng)有作用?成為困擾的焦點、難點�？萍枷到y(tǒng)上上下下都在不斷地思索、不斷地探討、不斷地嘗試，急需尋求既符合中國國情又適合自身特點的有指導(dǎo)意義的理論，找到可供借鑒的思路、做法和經(jīng)驗。特別渴望從總體戰(zhàn)略這個層面，確立發(fā)展定位、確定發(fā)展目標(biāo)和把握實施措施。 本論文以山東省科學(xué)院(以下簡稱山科院)為研究的對象，以服務(wù)于山科院的戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略管理為目的，著眼在當(dāng)前的形勢下，研究如何應(yīng)對變化了的環(huán)境，如何有效地配置資源，如何在最高層次上統(tǒng)籌今后的行動，力求貼近實際和應(yīng)用。 本論文根據(jù)戰(zhàn)略管理的基本理論，運用其科學(xué)方法，按照山東省委、省府對山科院的規(guī)劃，針對山科院的外部環(huán)境變化及影響，對內(nèi)部資源、體制和運行機制等現(xiàn)狀進行了反思、分析。在此基礎(chǔ)上，明確了山科今后發(fā)展的定位，制定了發(fā)展“三個基地、三個庫”的目標(biāo)，確定了應(yīng)堅持的八個原則，提出了綜合采用多樣化戰(zhàn)略、聯(lián)盟戰(zhàn)略和重組并購戰(zhàn)略的具體設(shè)想，并在組織結(jié)構(gòu)重組、制訂5年發(fā)展計劃、經(jīng)費投入和知識管理自愿一體化方面做了探討。 論文的思路和設(shè)想，對山科院的總體工作起到了積極的導(dǎo)向作用；設(shè)計的要點，大部分被山科院的建設(shè)方案所采納。論文運用的基本理論、思想方法、設(shè)計路線，為其他科研院所提供了一定的借鑒作用。
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2003
【分類號】：G322.7

【共引文獻】

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本文編號：2769572