本文關(guān)鍵詞：四川科技館的運(yùn)營(yíng)模式研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《華南理工大學(xué)》 2010年

廣東科學(xué)中心科技影院運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)化研究

許君  

【摘要】： 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,公共科技場(chǎng)館這一歷來(lái)依靠財(cái)政撥款生存的公益性機(jī)構(gòu),在經(jīng)費(fèi)投入、人力資源管理和展品設(shè)計(jì)上顯現(xiàn)出許多內(nèi)在的矛盾和問題,其主要原因之一是沒有把握好市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律。因此,公共科技場(chǎng)館在保證公益性的同時(shí),在其運(yùn)營(yíng)過程中也應(yīng)適當(dāng)?shù)亟梃b并引用各種市場(chǎng)機(jī)制——社會(huì)化籌資機(jī)制、人才激勵(lì)機(jī)制、市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制。才能達(dá)到人、財(cái)、物各項(xiàng)資源合理配置,在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)自身的社會(huì)價(jià)值。 公共科技場(chǎng)館作為準(zhǔn)公共物品和依靠財(cái)政撥款生存的公益性單位,在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下顯現(xiàn)出了許多內(nèi)在矛盾,諸如經(jīng)費(fèi)不足、行業(yè)經(jīng)營(yíng)效率低下等問題嚴(yán)重地制約了行業(yè)發(fā)展。因此,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,公共科技場(chǎng)館要實(shí)現(xiàn)生存價(jià)值和社會(huì)效益,必須順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,在保障科技場(chǎng)館公益性的同時(shí),適當(dāng)引進(jìn)和借鑒現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)觀念和管理模式,以求在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地,實(shí)現(xiàn)自身的社會(huì)價(jià)值。 研究認(rèn)為:廣東科學(xué)中心科技影院運(yùn)營(yíng)模式在堅(jiān)持“按照社會(huì)公益性項(xiàng)目管理模式進(jìn)行管理,原則上采取‘內(nèi)部管理企業(yè)化,后勤服務(wù)社會(huì)化’”的基本原則下,在組織、觀眾服務(wù)、市場(chǎng)推廣等方面采取優(yōu)化措施,可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同步提升。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號(hào)】：G322.7
【目錄】：

摘要6-7

ABSTRACT7-10

第一章 緒論10-24

1.1 選題背景與意義10-18

1.1.1 國(guó)外科學(xué)中心發(fā)展現(xiàn)狀10-12

1.1.2 我國(guó)科學(xué)中心發(fā)展現(xiàn)狀12-15

1.1.3 科技影院在科技館的發(fā)展及經(jīng)營(yíng)情況15-17

1.1.4 研究的目的和意義17-18

1.2 文獻(xiàn)綜述18-21

1.2.1 國(guó)內(nèi)公益場(chǎng)所運(yùn)營(yíng)模式研究現(xiàn)狀19-20

1.2.2 關(guān)于科技場(chǎng)館科技影院管理體制和運(yùn)行機(jī)制的研究20-21

1.3 研究?jī)?nèi)容與方法21-24

第二章 廣東科學(xué)中心科技影院概況24-28

2.1 廣東科學(xué)中心發(fā)展歷程24-26

2.2 廣東科學(xué)中心科技影院發(fā)展概況26-27

2.2.1 影院簡(jiǎn)介26

2.2.2 運(yùn)營(yíng)模式指導(dǎo)思想26-27

2.3 本章小結(jié)27-28

第三章 科技影院運(yùn)營(yíng)模式分析28-42

3.1 現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)模式分析28-33

3.1.1 運(yùn)營(yíng)目標(biāo)28

3.1.2 運(yùn)營(yíng)體制及組織模式28-31

3.1.3 運(yùn)營(yíng)流程31-32

3.1.4 運(yùn)營(yíng)制度32-33

3.2 運(yùn)營(yíng)模式存在的問題及成因分析33-41

3.2.1 行政主導(dǎo)下的顧客需求缺失34

3.2.2 缺乏品牌意識(shí)以致市場(chǎng)影響力不足34

3.2.3 非市場(chǎng)導(dǎo)向的市場(chǎng)化不足34-35

3.2.4 票價(jià)方面35

3.2.5 公共配套服務(wù)方面35-37

3.2.6 片源方面37

3.2.7 崗位配置情況37-40

3.2.8 市場(chǎng)推廣方面40-41

3.3 本章小結(jié)41-42

第四章 科技影院運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)化方案設(shè)計(jì)42-66

4.1 優(yōu)化目標(biāo)42-43

4.2 運(yùn)營(yíng)優(yōu)化的影響因素43-45

4.2.1 體制43-44

4.2.2 人員44

4.2.3 觀念44-45

4.3 優(yōu)化具體措施45-65

4.3.1 組織優(yōu)化45-47

4.3.2 目標(biāo)群體優(yōu)化47-48

4.3.3 觀眾服務(wù)優(yōu)化48-51

4.3.4 內(nèi)部管理優(yōu)化51-57

4.3.5 市場(chǎng)推廣優(yōu)化57-64

4.3.6 優(yōu)化產(chǎn)能分析與收入測(cè)算64-65

4.4 本章小結(jié)65-66

第五章 科技影院運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)化實(shí)施保障66-71

5.1 管理改革66-67

5.2 人員體制改革67

5.3 績(jī)效考核與分配方式改革67-68

5.4 政策支持68-70

5.5 本章小結(jié)70-71

結(jié)論71-72

參考文獻(xiàn)72-75

致謝75

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中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 李伍平;張季超;許勇;陶建強(qiáng);楊銳;李國(guó)勝;;軟土微結(jié)構(gòu)的定量研究在軟弱地基處理工程中的應(yīng)用[A];防震減災(zāi)工程研究與進(jìn)展——全國(guó)首屆防震減災(zāi)工程學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集[C];2004年

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 張明;非營(yíng)利組織的治理機(jī)制研究[D];暨南大學(xué);2008年

相關(guān)機(jī)構(gòu)

>暨南大學(xué)

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