本文關鍵詞：高新技術企業(yè)專利管理人才培訓研究

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【摘要】：國家知識產權戰(zhàn)略的實施,推動我國的專利事業(yè)有了極為迅速的發(fā)展,因此,對專利管理人才的迫切需求日益凸現(xiàn)。此外全球化下的知識經濟、創(chuàng)新型國家建設及企業(yè)的技術創(chuàng)新使得知識產權在國際競爭中的重要性越來越大,企業(yè)對專利是否進行有效管理在很大程度上決定著其競爭優(yōu)勢的強弱,決定著專利的風險和回報。探討我國企業(yè)專利管理人才培養(yǎng)問題,是推進高新技術企業(yè)專利事業(yè)蓬勃發(fā)展,提升高新技術企業(yè)核心競爭力的有力支撐,也是保障國家知識產權戰(zhàn)略順利推進的基礎工程問題。 本文以我國企業(yè)專利管理人才供求現(xiàn)狀為事實依據,借鑒人力資源管理理論、運用管理學的分析方法,深入分析了我國企業(yè)專利管理人才供求矛盾的原因。本文在閱讀大量文獻與著作的基礎上,通過對高新技術企業(yè)專利管理人才的培訓現(xiàn)狀以及產生問題的深層次原因進行分析,采用了系統(tǒng)型培訓模式構建了高新技術企業(yè)專利管理人才的培訓體系。 文中對高新技術企業(yè)專利管理人才培訓的研究經歷了四個層次,首先構建了專利管理人才的勝任素質模型,以此作為專利管理人才培訓需求分析的出發(fā)點;其次根據高新技術企業(yè)和專利管理人才自身的特點設計了企業(yè)專利管理人才的培訓內容,其中主要是針對高新技術企業(yè)專利管理人才的培訓目標的設置以及課程體系的構建;在培訓效果評估方面參照了科克帕特里克的四層次評估模型分別設計了定性和定量的評估指標;提出了促進培訓成果轉化的一些建議以及保障培訓體系有效運行的對策,最后以HH公司為案例進行了實證分析。 本文期望通過對高新技術企業(yè)專利管理人才培訓體系的研究,能夠對各類高新技術企業(yè)構建自身的專利管理人才培訓體系有所借鑒。
【學位授予單位】：江蘇科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2011
【分類號】：F272.92;G306

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本文編號：1257203