本文關(guān)鍵詞：武漢地區(qū)科技社團(tuán)專業(yè)化服務(wù)能力提升研究

  更多相關(guān)文章： 科技社團(tuán) 專業(yè)化服務(wù)能力 承接政府轉(zhuǎn)移職能 能力提升

【摘要】：近年來,伴隨著治理理論的興起,政府治理改革穩(wěn)步推進(jìn)�？萍忌鐖F(tuán)作為民間組織中的重要力量對國家科技事業(yè)的繁榮發(fā)展、創(chuàng)新體系的建設(shè)和完善的重要意義日益受到重視。黨的十八屆三中全會的召開標(biāo)志著國家治理模式的全面轉(zhuǎn)變。中國科協(xié)八大上,科協(xié)組織在政府科學(xué)決策服務(wù)和推動科技進(jìn)步的獨(dú)特作用被給予了充分的肯定。此外,習(xí)近平同志還提出了積極引導(dǎo)和支持科技社團(tuán)承接政府轉(zhuǎn)移社會化服務(wù)職能的號召,這進(jìn)一步擴(kuò)大了科技社團(tuán)參與公共事務(wù)管理的空間。武漢市是湖北省省會,也是國家中部地區(qū)城市發(fā)展的龍頭。對武漢地區(qū)科技社團(tuán)專業(yè)化服務(wù)能力的研究,不僅關(guān)系到武漢市建設(shè)成為“國家中心城市”的進(jìn)程,也為其他城市科技社團(tuán)的發(fā)展和專業(yè)化服務(wù)能力的提升提供了范例。如何利用政府治理改革的契機(jī),提高武漢地區(qū)科技社團(tuán)的專業(yè)化服務(wù)能力,成為當(dāng)前亟需解決的重要課題。因此,本研究以政府治理改革為背景,力求挖掘科技社團(tuán)作為重要的第三部門組織參與政府治理的實踐——承接政府轉(zhuǎn)移職能與科技社團(tuán)專業(yè)化服務(wù)能力二者之間的關(guān)系,在此基礎(chǔ)上對武漢地區(qū)科技社團(tuán)專業(yè)化服務(wù)能力的理論基礎(chǔ)、現(xiàn)狀、問題以及承接政府轉(zhuǎn)移職能的理論依據(jù)和現(xiàn)狀進(jìn)行分析和調(diào)查,并結(jié)合武漢地區(qū)科技社團(tuán)專業(yè)化服務(wù)能力不高的原因和承接政府轉(zhuǎn)移職能的實踐,為武漢地區(qū)科技社團(tuán)專業(yè)化服務(wù)能力的提升提出了相關(guān)對策。本研究首先對國內(nèi)外有關(guān)科技社團(tuán)的研究進(jìn)行了回顧和梳理,闡明了研究的背景和意義,交代了研究的方法和框架。其次,對科技社團(tuán)專業(yè)化服務(wù)能力展開了探索。本研究對科技社團(tuán)專業(yè)化服務(wù)能力的概念進(jìn)行了闡釋,分析并構(gòu)建出包含資產(chǎn)狀況、人力資源、民主治理和文化戰(zhàn)略四個衡量科技社團(tuán)專業(yè)化服務(wù)能力的指標(biāo)維度并結(jié)合治理理論和第三部門理論,探討科技社團(tuán)承接政府轉(zhuǎn)移職能的依據(jù)以及承接政府轉(zhuǎn)移職能與科技社團(tuán)專業(yè)化服務(wù)能力二者之間的關(guān)系。再次,對武漢地區(qū)科技社團(tuán)專業(yè)化服務(wù)能力的現(xiàn)狀進(jìn)行了研究�；趯I(yè)化服務(wù)能力指標(biāo)體系的構(gòu)建以及對武漢地區(qū)專業(yè)化服務(wù)能力進(jìn)行調(diào)查,給出了科技社團(tuán)專業(yè)化服務(wù)能力和其承接政府職能狀況二者間的相關(guān)性分析,在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步闡述了武漢地區(qū)科技社團(tuán)承接政府轉(zhuǎn)移的現(xiàn)狀和已經(jīng)承接政府轉(zhuǎn)移職能社團(tuán)的專業(yè)化服務(wù)能力,調(diào)研發(fā)現(xiàn)武漢地區(qū)科技社團(tuán)專業(yè)化服務(wù)能力不高,主要原因在于社團(tuán)自我管理落后、管理體制的失調(diào)、社團(tuán)法制的缺位和政府放權(quán)難度高這四個方面。最后,對武漢地區(qū)科技社團(tuán)專業(yè)化服務(wù)能力的提升給出了相關(guān)對策。針對武漢地區(qū)科技社團(tuán)專業(yè)化服務(wù)能力的提升,本研究提出了強(qiáng)化科技社團(tuán)自身建設(shè)、建設(shè)社團(tuán)市場化運(yùn)營環(huán)境、優(yōu)化社團(tuán)管理監(jiān)督機(jī)制、完善社團(tuán)相關(guān)政策和法規(guī)等多項對策。
【關(guān)鍵詞】：科技社團(tuán) 專業(yè)化服務(wù)能力 承接政府轉(zhuǎn)移職能 能力提升
【學(xué)位授予單位】：華中農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：G322.25
【目錄】：

• 摘要6-8
• Abstract8-10
• 1 緒論10-21
• 1.1 研究的背景及意義10-11
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 研究意義11
• 1.2 文獻(xiàn)綜述11-19
• 1.2.1 國外研究綜述11-14
• 1.2.2 國內(nèi)研究綜述14-17
• 1.2.3 國內(nèi)外研究簡評17-19
• 1.3 研究方法和研究框架19-21
• 1.3.1 研究方法19
• 1.3.2 研究框架19-21
• 2 基本概念和相關(guān)理論概述21-34
• 2.1 科技社團(tuán)專業(yè)化服務(wù)能力相關(guān)概念21-25
• 2.1.1 科技社團(tuán)的概念21-22
• 2.1.2 科技社團(tuán)專業(yè)化服務(wù)能力的概念22-23
• 2.1.3 科技社團(tuán)專業(yè)化服務(wù)能力的評價指標(biāo)23-25
• 2.2 治理理論和第三部門理論25-28
• 2.2.1 治理理論25-26
• 2.2.2 第三部門理論26-28
• 2.3 科技社團(tuán)承接政府轉(zhuǎn)移職能和其專業(yè)化服務(wù)能力的關(guān)系28-34
• 2.3.1 科技社團(tuán)作為第三部門組織承接政府轉(zhuǎn)移職能的依據(jù)28-31
• 2.3.2 科技社團(tuán)專業(yè)化服務(wù)能力的提升對其承接政府轉(zhuǎn)移職能狀況的影響31-32
• 2.3.3 科技社團(tuán)承接政府轉(zhuǎn)移職能狀況的改善對其專業(yè)化服務(wù)能力的影響32-34
• 3 武漢地區(qū)科技社團(tuán)專業(yè)化服務(wù)能力的現(xiàn)狀分析34-47
• 3.1 武漢地區(qū)科技社團(tuán)專業(yè)化服務(wù)能力分析34-38
• 3.1.1 科技社團(tuán)專業(yè)化服務(wù)能力評價指標(biāo)體系構(gòu)建34-35
• 3.1.2 武漢地區(qū)科技社團(tuán)專業(yè)化服務(wù)能力現(xiàn)狀35-38
• 3.2 武漢地區(qū)科技社團(tuán)專業(yè)化服務(wù)能力及其承接政府轉(zhuǎn)移職能的狀況38-42
• 3.2.1 科技社團(tuán)專業(yè)化服務(wù)能力與其承接政府轉(zhuǎn)移職能狀況的相關(guān)性分析38-39
• 3.2.2 武漢地區(qū)科技社團(tuán)承接政府轉(zhuǎn)移職能的現(xiàn)狀39-40
• 3.2.3 武漢地區(qū)已承接政府轉(zhuǎn)移職能的科技社團(tuán)專業(yè)化服務(wù)能力的分析40-42
• 3.3 武漢地區(qū)科技社團(tuán)專業(yè)化服務(wù)能力不高的原因42-47
• 3.3.1 社團(tuán)自我管理落后42-43
• 3.3.2 社團(tuán)管理體制失調(diào)43-44
• 3.3.3 社團(tuán)法制建設(shè)缺位44-45
• 3.3.4 政府放權(quán)難度較高45-47
• 4 武漢地區(qū)科技社團(tuán)專業(yè)化服務(wù)能力提升對策47-57
• 4.1 強(qiáng)化科技社團(tuán)自身建設(shè)47-49
• 4.1.1 建立社團(tuán)專職工作人員隊伍47-48
• 4.1.2 開展社團(tuán)工作人員的定期培訓(xùn)48
• 4.1.3 重視社團(tuán)組織建設(shè)的實效性48-49
• 4.2 建設(shè)市場化運(yùn)營環(huán)境49-51
• 4.2.1 樹立“經(jīng)營”社團(tuán)的先進(jìn)運(yùn)營理念49-50
• 4.2.2 建立公正公開的“政府——社團(tuán)”對接平臺50-51
• 4.2.3 構(gòu)建“一業(yè)多會”的社團(tuán)競爭環(huán)境51
• 4.3 優(yōu)化社團(tuán)管理監(jiān)督機(jī)制51-54
• 4.3.1 淡化社團(tuán)準(zhǔn)入，強(qiáng)化社團(tuán)過程監(jiān)督51-52
• 4.3.2 促進(jìn)社團(tuán)事務(wù)公開，引入社會監(jiān)督職能轉(zhuǎn)移52-53
• 4.3.3 緊抓社會監(jiān)督的契機(jī)，，加大社團(tuán)自我宣傳力度53-54
• 4.4 完善社團(tuán)政策和法規(guī)54-57
• 4.4.1 理順不同類別的政府職能的轉(zhuǎn)移方式和渠道54
• 4.4.2 完善政府轉(zhuǎn)移職能的經(jīng)費(fèi)保障和償付制度54-55
• 4.4.3 建立和健全支持科技社團(tuán)發(fā)展的政策體系55-56
• 4.4.4 規(guī)范和引導(dǎo)政府轉(zhuǎn)移職能和社團(tuán)承接職能過程中的相關(guān)行為56-57
• 5 結(jié)論與展望57-59
• 5.1 研究結(jié)論57-58
• 5.2 研究展望58-59
• 參考文獻(xiàn)59-62
• 附錄62-65
• 附錄一：武漢地區(qū)科技社團(tuán)專業(yè)化服務(wù)能力提升的機(jī)制與途徑調(diào)查問卷62-64
• 附錄二：提高武漢地區(qū)科技社團(tuán)專業(yè)化服務(wù)能力訪談提綱64-65
• 致謝65

【相似文獻(xiàn)】

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