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平安保險(xiǎn)公司客戶關(guān)系管理(CRM)研究

發(fā)布時(shí)間:2016-08-18 18:18

  本文關(guān)鍵詞:RBJJ公司客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略實(shí)施效果評(píng)價(jià)與改進(jìn)研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


《西南交通大學(xué)》 2002年

平安保險(xiǎn)公司客戶關(guān)系管理(CRM)研究

張清  

【摘要】: CRM(客戶關(guān)系管理)是戰(zhàn)略性的企業(yè)系統(tǒng)再造工程。CRM的核心是面向客戶滿意度與忠誠(chéng)度,通過(guò)先進(jìn)的信息技術(shù)和優(yōu)化的管理方法對(duì)客戶進(jìn)行系統(tǒng)化研究,識(shí)別有價(jià)值的客戶群,并使企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售管理、客戶關(guān)懷、服務(wù)和支持等經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的信息充分、有序、及時(shí)地在企業(yè)內(nèi)部和客戶之間流動(dòng),實(shí)現(xiàn)客戶資源的有效利用,目的在于建立一個(gè)系統(tǒng),使企業(yè)在客戶服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售及支持方面形成彼此協(xié)調(diào)的關(guān)系實(shí)體,為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 CRM系統(tǒng)項(xiàng)目的建設(shè)與實(shí)施需要投入很大的資金,并且具有很大的風(fēng)險(xiǎn),一旦失敗,將給企業(yè)造成巨大的浪費(fèi),形成可怕的“投資黑洞”,同時(shí)也將嚴(yán)重地挫傷參與CRM建設(shè)、實(shí)施人員的工作積極性。CRM項(xiàng)目的成功實(shí)施有賴于人、流程與技術(shù)的緊密配合。只有在人、流程和技術(shù)三維坐標(biāo)全部緊密圍繞著“以客戶為中心”構(gòu)建時(shí),才能使CRM發(fā)揮出巨大的潛能。 本文通過(guò)對(duì)大量零散的、有關(guān)介紹CRM的文章進(jìn)行收集、分析,總結(jié)了目前業(yè)內(nèi)對(duì)CRM概念的四種主要理解,歸納了CRM中的管理理念和管理重點(diǎn),并以平安保險(xiǎn)公司CRM項(xiàng)目實(shí)施為例,分析了CPM系統(tǒng)的實(shí)施策略和項(xiàng)目成功的關(guān)鍵點(diǎn),從而從理論與實(shí)踐上論述了現(xiàn)代企業(yè)在進(jìn)行管理變革時(shí),如何結(jié)合CRM去構(gòu)造適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最優(yōu)的信息化管理模式,闡明了企業(yè)信息化管理模式的新發(fā)展思路。

【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:西南交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2002
【分類號(hào)】:F842.3
【目錄】:

  • 第1章 緒論8-10
  • 第2章 CRM(客戶關(guān)系管理)概述10-26
  • 2.1 CRM概念、產(chǎn)生及意義10-16
  • 2.2 CRM中的管理理念16-24
  • 2.3 本章小結(jié)24-26
  • 第3章 CRM的功能模塊及項(xiàng)目實(shí)施26-44
  • 3.1 CRM系統(tǒng)的主要功能及生命周期26-32
  • 3.2 CRM項(xiàng)目的實(shí)施基礎(chǔ)32-33
  • 3.3 CRM項(xiàng)目實(shí)施策略33-39
  • 3.4 本章小結(jié)39-44
  • 第4章 平安保險(xiǎn)公司CRM系統(tǒng)實(shí)施分析44-64
  • 4.1 公司簡(jiǎn)介44
  • 4.2 項(xiàng)目實(shí)施背景44-46
  • 4.3 成立CRM項(xiàng)目組46-48
  • 4.4 現(xiàn)狀調(diào)研和需求分析48-53
  • 4.5 選擇適合的CRM解決方案53-55
  • 4.6 建立CRM評(píng)估體系55-56
  • 4.7 系統(tǒng)的安裝于實(shí)現(xiàn)56-61
  • 4.8 本章小結(jié)61-64
  • 結(jié)論64-66
  • 致謝66-67
  • 參考文獻(xiàn)67-68
  • 下載全文 更多同類文獻(xiàn)

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    【引證文獻(xiàn)】

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    3 詹志博;平安保險(xiǎn)公司人力資源開(kāi)發(fā)管理[D];華僑大學(xué);2011年

    4 吳波;新環(huán)境下平安保險(xiǎn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];四川大學(xué);2003年

    5 李文勝;平安保險(xiǎn)公司人力資源管理研究[D];西北工業(yè)大學(xué);2004年

    6 伍志軍;平安保險(xiǎn)公司非壽險(xiǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)略研究[D];中南大學(xué);2001年

    7 李希;基于價(jià)值均衡理論的保險(xiǎn)服務(wù)業(yè)(保險(xiǎn)公司)人力資源管理研究[D];天津大學(xué);2005年

    8 楊蕾;中國(guó)平安保險(xiǎn)公司銀行保險(xiǎn)模式研究[D];西安理工大學(xué);2003年

    9 王蔚;平安保險(xiǎn)公司團(tuán)體健康保險(xiǎn)產(chǎn)品策略研究[D];西安理工大學(xué);2004年

    10 柴國(guó)滿;平安人壽代理人激勵(lì)機(jī)制改革研究[D];天津大學(xué);2010年


      本文關(guān)鍵詞:RBJJ公司客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略實(shí)施效果評(píng)價(jià)與改進(jìn)研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



    本文編號(hào):97420

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