本文關(guān)鍵詞：對企業(yè)戰(zhàn)略成本控制的一些思考

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【摘要】：戰(zhàn)略成本管理理念強調(diào)資源配置的優(yōu)化和資本產(chǎn)出的高效管理,克服了傳統(tǒng)成本管理只注重生產(chǎn)成本管理,而忽略了成本構(gòu)成的其他方面,如企業(yè)的供應(yīng)與銷售環(huán)節(jié),對企業(yè)的外部價值鏈更是視而不見的片面性。如何優(yōu)化戰(zhàn)略成本管理方法及以此為導(dǎo)向創(chuàng)建創(chuàng)新型盈利模式是當(dāng)今精準(zhǔn)市場時代提升企業(yè)競爭力的重點。作業(yè)成本法和目標(biāo)成本法是戰(zhàn)略成本管理的兩種基本方法,基于作業(yè)成本法的戰(zhàn)略成本管理,在其客戶關(guān)系管理和供應(yīng)商關(guān)系管理上的應(yīng)用又是企業(yè)創(chuàng)新盈利模式的前提。
【作者單位】： 德州大壯實業(yè)有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 戰(zhàn)略成本 控制 盈利
【分類號】：F275.3
【正文快照】： 成本控制是企業(yè)抵御內(nèi)外壓力,增強核心競爭力的主要保障,精準(zhǔn)市場時代,僅采用過去寬泛的計量與管理很難實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化,這也是盈利模式問題的癥結(jié)所在。戰(zhàn)略成本管理的核心是通過拓展富有創(chuàng)意的客戶關(guān)系和新的客戶價值類型,整合內(nèi)部程序,創(chuàng)造競爭優(yōu)勢和持續(xù)的高利潤率。

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