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四大商業(yè)銀行差異化戰(zhàn)略實施機制

發(fā)布時間:2017-07-01 16:06

  本文關(guān)鍵詞:四大商業(yè)銀行差異化戰(zhàn)略實施機制,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:差異化戰(zhàn)略是四大商業(yè)銀行的一項基本競爭戰(zhàn)略,但遠未達到預(yù)期的目標。本研究在四大商業(yè)銀行差異化戰(zhàn)略實施的背景、必要性和平臺分析的前提下,概括了四大商業(yè)銀行差異化的路徑,歸納了四大商業(yè)銀行差異化戰(zhàn)略的基本策略,包括數(shù)據(jù)庫建設(shè)、市場細分、產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、分銷渠道差異化、銀行形象差異化、客戶關(guān)系管理和差異化定價,研究認為四大商業(yè)銀行差異化戰(zhàn)略僅處于起步階段,需要充分借鑒西方發(fā)達國家商業(yè)銀行差異化戰(zhàn)略實施的經(jīng)驗和技能,強調(diào)四大商業(yè)銀行差異化戰(zhàn)略實施的深化策略是優(yōu)先在關(guān)鍵差異化策略上實現(xiàn)突破,進而在基礎(chǔ)差異化策略上全面展開,最終提高銀行的差異化績效。同時,本研究指出了四大商業(yè)銀行差異化戰(zhàn)略的理論引導(dǎo)方向,即動態(tài)分析差異化的影響因素、引入西方銀行的差異化技術(shù)和完善績效考核理論體系。
【作者單位】: 云南大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院;江蘇大學(xué)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】商業(yè)銀行 銀行管理 金融服務(wù) 管理戰(zhàn)略
【基金】:國家社會科學(xué)基金項目(12BG1025)
【分類號】:F832.33
【正文快照】: 一、四大商業(yè)銀行差異化戰(zhàn)略的興起差異化戰(zhàn)略是四大商業(yè)銀行的一項新興競爭戰(zhàn)略,在四大商業(yè)銀行核心競爭力培育過程中發(fā)揮了重要的作用。四大商業(yè)銀行是我國銀行體系的主體,差異化戰(zhàn)略的實施,可以引領(lǐng)股份制商業(yè)銀行和城市商業(yè)銀行對差異化戰(zhàn)略的關(guān)注,從而促進我國銀行業(yè)在國

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本文編號:506537

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