海德威公司競爭戰(zhàn)略研究
發(fā)布時間:2024-05-18 06:13
中國特色社會主義進入新時代,我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。社會主要矛盾的轉變,經濟運行進入新常態(tài),經濟結構的轉型升級,經濟降速發(fā)展必然導致需求下滑。從而促使電子智能控制行業(yè)競爭更加激烈。而互聯(lián)網、云計算,智能化等技術的快速發(fā)展和廣泛應用,使得電子智能控制行業(yè)呈現(xiàn)出一些新的特征。傳統(tǒng)制造業(yè)已從單一化、粗放式經營逐步向專業(yè)化、智能制造轉變。海德威公司是一家初創(chuàng)小型企業(yè),主營業(yè)務是電子智能控制器的研發(fā)、生產和銷售。由于公司成立時間較短,自身的管理制度存在缺陷、研發(fā)能力有限、資金不足、抵御風險能力差等已嚴重制約公司的發(fā)展。面對當下錯綜復雜的經濟形勢,公司如何生存和持續(xù)發(fā)展已是擺在面前的現(xiàn)實問題。公司需要重新審視現(xiàn)有的經營戰(zhàn)略,梳理企業(yè)所處的內外環(huán)境,明確自身的能力和優(yōu)勢,建立能夠適應現(xiàn)實環(huán)境,又能適配于企業(yè)自身條件的清晰的競爭戰(zhàn)略,以此來對企業(yè)進行定位和指明未來發(fā)展方向。本文在研究了國內外大量文獻著作資料的基礎上,結合企業(yè)戰(zhàn)略管理理論,并運用PEST工具、波特五力模型、SWOT分析法,通過對海德威公司的外部總體宏觀環(huán)境因素進行分析評價,并且...
【文章頁數】:58 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
本文編號:3976563
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【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
圖1論文結構框架
蘭州大學碩士學位論文海德威公司競爭戰(zhàn)略1.4論文結構框架
圖3智能控制器上下游產業(yè)示意圖
中國的電子智能控制器行業(yè)在技術、生產、銷售等方面,逐漸成為全球電子制造業(yè)的中心。技術不斷進步,管理水平不業(yè)的競爭優(yōu)勢越發(fā)顯著。在產業(yè)轉移的過程中,跨國企業(yè)在將生產國的同時也將前端的研發(fā)設計和采購中心向中國進行一體化轉移為國內智能控制器行業(yè)帶來了巨大的利好。全球發(fā)展進程上看,一方面....
圖62017年中國各類智能控制器市場規(guī)模占比控制器38%23%
圖52009-2017年我國智能控制器市場規(guī)模走勢圖球市場對于電子智能控制產品的需求結構相比較,我國的需求結構車電子、家用電器、智慧家居等對該類產品的需求占比較高。其中子類,對智能控制器需求的市場占比已超過23%;家用電器類的需子類來說較少,但也達到14%,電動工具及工....
圖7電子智能控制行業(yè)未來發(fā)展趨勢
學碩士學位論文海德威公司競爭,消費者寧愿花費更多的錢財去購買那些擁有高品質、優(yōu)質服務、好體驗的知名品牌。2017年2月,中國家電紅頂獎組委會報告顯年內有意愿去買高端家電的消費者占79.3個百分點,而8年前只者有此打算。8年前,高端市場增長的驅動力來自于產品的更新....
本文編號:3976563
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