BES貨代公司客戶關(guān)系管理問題研究
本文關(guān)鍵詞:BES貨代公司客戶關(guān)系管理問題研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:自2007年美國次貸危機爆發(fā)以來,各國經(jīng)濟持續(xù)走低,國際貿(mào)易受到了極大的沖擊,國際貨運代理企業(yè)作為依托國際貿(mào)易而衍生出來的企業(yè),自然也跟著受到了極大的影響。中小型貨代企業(yè)相較于一些著名的大企業(yè)來說,受到的沖擊更大。如何調(diào)整公司戰(zhàn)略,找到一條適合自己生存發(fā)展的道路,以增加企業(yè)競爭力顯得尤為重要。貨代行業(yè)是典型的服務業(yè),客戶資源是企業(yè)的根本。如何做好客戶關(guān)系管理,更好的發(fā)掘出客戶的價值,提高客戶滿意度,最終轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻糁艺\度,保持公司和客戶之間長久,穩(wěn)定的合作是貨代公司需要努力研究的問題。而將客戶關(guān)系管理這一理念引入中小型貨代企業(yè)的日常經(jīng)營活動中,可以促使中小型貨代與客戶企業(yè)保持良好的溝通,增加企業(yè)的競爭力,是一種未來的發(fā)展趨勢?蛻絷P(guān)系管理通過將先進的客戶管理理念和CRM (Customer Relationship Management)系統(tǒng)相結(jié)合,可以幫助企業(yè)更好的維護好客戶關(guān)系,做好數(shù)據(jù)分析,降低企業(yè)的運營成本,減少客戶的流失率,最后使企業(yè)達到利潤最大化。本文通過對國內(nèi)國外客戶關(guān)系管理文獻的研究和理論的分析,采用問卷調(diào)查的方法,理論聯(lián)系實際,對自己所在職的BES貨代公司客戶關(guān)系管理問題中存在的問題做了調(diào)查統(tǒng)計和分析,提出了一系列改進的具體建議,比如設(shè)計出一套適合企業(yè)自己的CRM系統(tǒng),增加員工的培訓,調(diào)整組織結(jié)構(gòu),做好流程再造工作等等,并提出了如何才能使得這些方案得到落實的保障實施。由于我國客戶關(guān)系管理理念起步較晚,還有很多不成熟的地方,通過不斷的學習國外的先進理論,加大自主創(chuàng)新的步伐,才能摸索出一套適合國內(nèi)企業(yè)自身的客戶關(guān)系管理體系,早日與國際接軌。
【關(guān)鍵詞】:BES 貨代公司 客戶關(guān)系管理(CRM) 客戶滿意度 客戶忠誠度 客戶流失率
【學位授予單位】:華東師范大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F274;F259.23
【目錄】:
- 摘要6-7
- Abstract7-10
- 第1章 緒論10-15
- 1.1 選題的背景和意義10-11
- 1.2 研究的內(nèi)容與方法11-13
- 1.3 論文的特色與不足13-15
- 1.3.1 論文的特色13
- 1.3.2 論文的不足13-15
- 第2章 相關(guān)理論和文獻綜述15-27
- 2.1 相關(guān)概念界定15-22
- 2.1.1 客戶關(guān)系管理15-17
- 2.1.2 客戶滿意和客戶滿意度17-19
- 2.1.3 顧客忠誠度19-20
- 2.1.4 客戶流失率20-21
- 2.1.5 客戶價值21-22
- 2.2 文獻綜述22-27
- 2.2.1 國外研究狀況22-24
- 2.2.2 國內(nèi)研究狀況24-25
- 2.2.3 文獻評述25-27
- 第3章 我國貨代行業(yè)與BES公司的現(xiàn)狀27-37
- 3.1 我國貨代行業(yè)整體現(xiàn)狀27-29
- 3.2 BES公司的發(fā)展現(xiàn)狀29-33
- 3.2.1 BES公司簡介29-30
- 3.2.2 BES公司的業(yè)務30-32
- 3.2.3 BES公司經(jīng)營現(xiàn)狀32-33
- 3.3 BES公司客戶關(guān)系管理現(xiàn)狀33-37
- 3.3.1 BES公司的客戶類型33-34
- 3.3.2 BES公司的客戶關(guān)系管理現(xiàn)狀34-37
- 第4章 BES公司客戶關(guān)系管理中存在的問題37-50
- 4.1 基于客戶關(guān)系管理的客戶滿意度問卷調(diào)查37-45
- 4.1.1 問卷設(shè)計37-38
- 4.1.2 問卷發(fā)放與回收38
- 4.1.3 問卷調(diào)查的描述性分析38-43
- 4.1.4 問卷調(diào)查結(jié)果的數(shù)據(jù)分析43-45
- 4.2 基于問卷調(diào)查的客戶關(guān)系管理中存在的問題分析45-50
- 4.2.1 缺乏客戶流失跟蹤分析,沒有及時跟蹤維護45-46
- 4.2.2 公司信息化水平落后46-47
- 4.2.3 公司缺乏提供增值服務的能力47
- 4.2.4 服務意識淡薄,沒有形成真正的客服理念47-48
- 4.2.5 分工不明確,內(nèi)部溝通不流暢48
- 4.2.6 缺少自己的品牌戰(zhàn)略48-50
- 第5章 BES公司客戶關(guān)系管理問題的改進和實施保障50-57
- 5.1 BES公司客戶關(guān)系管理問題的改進50-54
- 5.1.1 加強信息化平臺的建設(shè),建立適合企業(yè)自己的CRM系統(tǒng)50-51
- 5.1.2 調(diào)整組織結(jié)構(gòu),做好服務流程再造51-52
- 5.1.3 加強客服人員的培訓工作,提高服務意識52
- 5.1.4 做好客戶數(shù)據(jù)的挖掘,進行有針對性的差異化服務52-53
- 5.1.5 在發(fā)展倉儲業(yè)務的基礎(chǔ)上,努力發(fā)展第三方物流模式53-54
- 5.1.6 樹立公司品牌,提高公司知名度54
- 5.2 BES公司加強客戶關(guān)系管理的實施保障54-57
- 5.2.1 將客戶關(guān)系管理(CRM)提升到公司的戰(zhàn)略高度54-55
- 5.2.2 系統(tǒng)培訓相關(guān)工作落實到位55
- 5.2.3 CRM系統(tǒng)的反復檢驗和更新維護工作55-57
- 第6章 結(jié)論與展望57-60
- 6.1 結(jié)論57-58
- 6.2 展望58-60
- 附錄60-62
- 參考文獻62-66
- 致謝66
【共引文獻】
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10 于帆;基于財務指標的第三方物流企業(yè)顧客資產(chǎn)價值評估及應用研究[D];西安工程大學;2012年
本文關(guān)鍵詞:BES貨代公司客戶關(guān)系管理問題研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
,本文編號:356159
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