會(huì)計(jì)事務(wù)所行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與競(jìng)爭(zhēng)策略
發(fā)布時(shí)間:2021-11-07 13:39
本文將會(huì)計(jì)事務(wù)所在競(jìng)爭(zhēng)中的發(fā)展現(xiàn)狀以及存在問(wèn)題作為分析對(duì)象,結(jié)合這些問(wèn)題與現(xiàn)狀制定出競(jìng)爭(zhēng)策略,以期能夠在不斷的發(fā)展中將會(huì)計(jì)事務(wù)所存在的諸多問(wèn)題解決,全面推動(dòng)會(huì)計(jì)事務(wù)所的發(fā)展。
【文章來(lái)源】:現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2019,(18)
【文章頁(yè)數(shù)】:1 頁(yè)
【文章目錄】:
一、我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所在競(jìng)爭(zhēng)中遇到的問(wèn)題
1. 低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)阻礙行業(yè)發(fā)展
2. 從業(yè)人員素質(zhì)有待提高
3. 客戶需求程度明顯偏低
4. 事務(wù)所市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力受限
三、提升會(huì)計(jì)事務(wù)所的競(jìng)爭(zhēng)策略
1. 協(xié)調(diào)會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模
2. 制定人資管理核心競(jìng)爭(zhēng)策略
3. 重視事務(wù)所的客戶關(guān)系管理
4. 提升會(huì)計(jì)事務(wù)所的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
四、結(jié)語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]新形勢(shì)下中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所現(xiàn)狀及發(fā)展策略[J]. 張森. 當(dāng)代會(huì)計(jì). 2016(09)
[2]中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所生存現(xiàn)狀及發(fā)展策略探析[J]. 趙菁羚. 市場(chǎng)研究. 2016(05)
[3]湖南會(huì)計(jì)師事務(wù)所人才競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及發(fā)展策略[J]. 楊學(xué)華. 湖南稅務(wù)高等?茖W(xué)校學(xué)報(bào). 2014(05)
本文編號(hào):3481953
【文章來(lái)源】:現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2019,(18)
【文章頁(yè)數(shù)】:1 頁(yè)
【文章目錄】:
一、我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所在競(jìng)爭(zhēng)中遇到的問(wèn)題
1. 低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)阻礙行業(yè)發(fā)展
2. 從業(yè)人員素質(zhì)有待提高
3. 客戶需求程度明顯偏低
4. 事務(wù)所市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力受限
三、提升會(huì)計(jì)事務(wù)所的競(jìng)爭(zhēng)策略
1. 協(xié)調(diào)會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模
2. 制定人資管理核心競(jìng)爭(zhēng)策略
3. 重視事務(wù)所的客戶關(guān)系管理
4. 提升會(huì)計(jì)事務(wù)所的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
四、結(jié)語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]新形勢(shì)下中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所現(xiàn)狀及發(fā)展策略[J]. 張森. 當(dāng)代會(huì)計(jì). 2016(09)
[2]中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所生存現(xiàn)狀及發(fā)展策略探析[J]. 趙菁羚. 市場(chǎng)研究. 2016(05)
[3]湖南會(huì)計(jì)師事務(wù)所人才競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及發(fā)展策略[J]. 楊學(xué)華. 湖南稅務(wù)高等?茖W(xué)校學(xué)報(bào). 2014(05)
本文編號(hào):3481953
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