從價值鏈分析角度確定戰(zhàn)略目標構建戰(zhàn)略地圖,是一種新的有意義的視角。價值鏈分析通過對企業(yè)外部利益相關者和內部價值創(chuàng)造活動的分析覆蓋了企業(yè)戰(zhàn)略管理的全過程,更有利于企業(yè)制定符合自身發(fā)展狀況的戰(zhàn)略,在將總體戰(zhàn)略分解至戰(zhàn)略地圖各層面時,也可以與價值鏈各關鍵環(huán)節(jié)相對應進行分析,可以更準確有效地確定各層面的戰(zhàn)略目標。傳統(tǒng)的戰(zhàn)略地圖中沒有將社會責任的考量提升到一定的高度,而僅僅在內部運營流程中有所體現(xiàn)�；ヂ�(lián)網企業(yè)龐大的用戶群決定了其對于社會有著重要的影響,積極履行社會責任贏得社會尊敬也成為互聯(lián)網企業(yè)樹立企業(yè)形象提升企業(yè)價值的關鍵目標之一。將社會責任層面作為一個單獨的維度,提升其在企業(yè)戰(zhàn)略評價中的權重是很有必要的�；ヂ�(lián)網行業(yè)是當前我國的新興戰(zhàn)略性產業(yè),在國民經濟中發(fā)揮了非常重要的作用,是經濟增長的支柱產業(yè)之一。理論界和業(yè)界在傳統(tǒng)企業(yè)的戰(zhàn)略地圖問題上已經有所研究,我國2017年制定的《管理會計應用指引第101號——戰(zhàn)略地圖》中就對企業(yè)運用戰(zhàn)略地圖工具的程序作了簡單的介紹,并以制造業(yè)為例繪制出戰(zhàn)略地圖。與傳統(tǒng)企業(yè)不同,互聯(lián)網企業(yè)的價值鏈具有自身的特點,騰訊公司作為互聯(lián)網行業(yè)的“巨頭”之一,經營范圍廣泛,擁... 

【文章來源】：集美大學福建省

【文章頁數】：55 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究內容及結構安排
        1.2.1 研究內容
        1.2.2 結構安排
    1.3 研究方法
    1.4 可能的創(chuàng)新點
第2章 國內外研究綜述
    2.1 戰(zhàn)略地圖的研究綜述
        2.1.1 國外文獻綜述
        2.1.2 國內文獻綜述
    2.2 價值鏈文獻綜述
        2.2.1 國外文獻綜述
        2.2.2 國內文獻綜述
    2.3 戰(zhàn)略地圖與價值鏈融合文獻綜述
    2.4 文獻研究述評
第3章 理論基礎
    3.1 價值鏈理論
        3.1.1 價值鏈的基本內容
        3.1.2 價值鏈的分析視角
    3.2 戰(zhàn)略管理理論
    3.3 戰(zhàn)略地圖理論
        3.3.1 平衡計分卡
        3.3.2 戰(zhàn)略中心型組織
        3.3.3 戰(zhàn)略地圖
第4章 基于價值鏈視角的互聯(lián)網企業(yè)戰(zhàn)略地圖的構建
    4.1 基于價值鏈視角的互聯(lián)網企業(yè)戰(zhàn)略地圖構建的必要性
    4.2 戰(zhàn)略地圖體系管理流程
    4.3 使命、愿景的確定
    4.4 價值鏈—戰(zhàn)略分析
        4.4.1 互聯(lián)網企業(yè)的外部價值鏈分析
        4.4.2 互聯(lián)網企業(yè)的內部價值鏈分析
        4.4.3 戰(zhàn)略的確定
    4.5 戰(zhàn)略地圖的繪制
        4.5.1 財務層面
        4.5.2 客戶層面
        4.5.3 內部運營層面
        4.5.4 學習與成長層面
        4.5.5 社會責任層面
    4.6 戰(zhàn)略實施指標體系的建立
    4.7 戰(zhàn)略地圖的后續(xù)實施
第5章 案例分析
    5.1 案例選取
    5.2 公司簡介
    5.3 騰訊的使命和愿景
    5.4 騰訊價值鏈—戰(zhàn)略分析
        5.4.1 外部價值鏈分析
        5.4.2 內部價值鏈分析
        5.4.3 戰(zhàn)略的確定
    5.5 騰訊戰(zhàn)略地圖構建
        5.5.1 財務層面
        5.5.2 客戶層面
        5.5.3 內部運營層面
        5.5.4 學習與成長層面
        5.5.5 社會責任層面
    5.6 騰訊戰(zhàn)略實施指標體系的建立
    5.7 騰訊戰(zhàn)略地圖的后續(xù)實施
第6章 研究結論與展望
    6.1 研究結論
    6.2 研究不足及未來研究方向
致謝
參考文獻
在學期間科研成果情況


【參考文獻】：
期刊論文
[1]企業(yè)集團財務公司價值鏈分析——基于平衡計分卡角度[J]. 曾麗萍.  審計與理財. 2017(11)
[2]價值鏈視角下企業(yè)全面預算管理探究[J]. 康玲,黃曉丹.  財會通訊. 2017(29)
[3]環(huán)境績效評價的平衡計分卡應用創(chuàng)新[J]. 張本越,王仙竹.  會計之友. 2017(19)
[4]冷鏈物流企業(yè)的價值鏈及其協(xié)同管理[J]. 杜綱,蒙珊珊.  天津大學學報(社會科學版). 2017(04)
[5]基于平衡計分卡的M企業(yè)社會責任評價[J]. 毛淑珍,樂國林,吳陽慧.  財務與會計. 2017(08)
[6]基于戰(zhàn)略地圖的高校預算績效管理分析——以A高校為例[J]. 邵勝華,胡珍薇.  會計之友. 2017(06)
[7]風險導向的平衡計分卡在績效評價中的研究——基于YC公司的案例分析[J]. 胡雅萌,池國華.  財務與會計. 2016(17)
[8]社會化商務背景下的價值共創(chuàng)研究——柔性價值網的視角[J]. 楊學成,陶曉波.  管理世界. 2015(08)
[9]平衡計分卡視角下企業(yè)價值鏈管理研究——基于問卷數據的實證分析[J]. 劉圻,楊惠元,雷雪琴.  財務與金融. 2015(03)
[10]基于戰(zhàn)略地圖的工程中心發(fā)展戰(zhàn)略研究[J]. 王方.  科學學研究. 2015(02)

碩士論文
[1]基于價值鏈的財務分析研究[D]. 鮑雙雙.財政部財政科學研究所 2013
[2]基于企業(yè)財務可持續(xù)增長的戰(zhàn)略地圖實施問題探析[D]. 袁喆.江西財經大學 2010



本文編號：3425995