本文關(guān)鍵詞：蘇寧云商營運資金管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：作為企業(yè)資金中最具活力的要素——營運資金,具有日常流動性最大、變化最快和周轉(zhuǎn)性最強的特點。營運資金管理的好壞將直接影響企業(yè)的生存和發(fā)展,因此,其管理的重要性不言而喻。作為流動資產(chǎn)占比較大的零售企業(yè)——蘇寧云商集團股份有限公司(以下簡稱蘇寧云商)在過去的五年里,一直致力于探究傳統(tǒng)零售企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)零售企業(yè)的方法和路徑。2013年以來,蘇寧云商確定了“店商+電商+零售服務商”的云商發(fā)展模式,實現(xiàn)線上線下的融合發(fā)展,加快了連鎖平臺、電子商務平臺等建設。而這些戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型對公司營運資金提出了更高的需求,使得蘇寧云商的營運資金配比增加。本文以蘇寧云商為案例,通過對蘇寧云商營運資金管理政策以及營運資金管理績效的分析,研究了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中蘇寧云商營運資金增加后,其營運資金財務風險以及營運資金運行效率,對蘇寧云商轉(zhuǎn)型的有效性進行了評價。本文運用文獻分析法、個案研究法和結(jié)構(gòu)分析等方法分析了蘇寧云商的營運資金政策,客觀評價了蘇寧云商營運資金的財務風險,研究得出蘇寧采用了偏激進的融資政策以及較穩(wěn)健的營運資金投資政策。本文運用基于要素和基于渠道的營運資金管理績效評價體系對蘇寧云商的營運資金進行了分析,研究得出從2008-2012年蘇寧的營運資金管理績效呈下降的趨勢。2013年,在“云商”發(fā)展模式下,營運資金管理績效較2012年有所提高。由此可見,蘇寧云商的轉(zhuǎn)型效益正在逐步顯現(xiàn)。但是轉(zhuǎn)型的過程中仍然存在如存貨管理、應付賬款管理以及渠道管理等問題有待解決提升。最后,針對蘇寧云商營運資金管理存在的問題,我們提出了如下建議:蘇寧要逐步加大長期借款的力度,不斷擴寬籌資渠道,豐富融資形式;蘇寧要不斷減少流動資產(chǎn)占比加大固定資產(chǎn)的占比,逐步降低流動資產(chǎn)規(guī)模來提高盈利性。在采購環(huán)節(jié)要改善客戶關(guān)系與提高企業(yè)的商業(yè)信用;在銷售環(huán)節(jié)要加快物流基地的建設,強化存貨管理;要加強與消費者的協(xié)作,不斷提高消費者的滿意度;在理財環(huán)節(jié),蘇寧可以借鑒“供應鏈金融”,提供金融產(chǎn)品與服務以提高理財活動營運資金管理。
【關(guān)鍵詞】：營運資金管理 營運資金政策 績效評價 渠道管理
【學位授予單位】：石河子大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F724.6;F715.5
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第一章 緒論9-17
• 1.1 研究背景與研究意義9-10
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究意義10
• 1.2 文獻綜述10-15
• 1.2.1 國外研究綜述10-12
• 1.2.2 國內(nèi)研究綜述12-15
• 1.2.3 文獻述評15
• 1.3 研究內(nèi)容15-16
• 1.4 研究方法16-17
• 第二章 營運資金管理理論基礎17-23
• 2.1 營運資金及營運資金管理的概念界定17-18
• 2.1.1 營運資金的概念17
• 2.1.2 營運資金管理的概念17-18
• 2.2 公司營運資金管理政策及其特點18
• 2.2.1 穩(wěn)健型營運資金政策及其特點18
• 2.2.2 折衷型營運資金政策及其特點18
• 2.2.3 激進型營運資金政策及其特點18
• 2.3 營運資金管理績效評價理論18-23
• 2.3.1 基于渠道的營運資金管理績效評價理論18-21
• 2.3.2 基于要素的營運資金管理績效評價理論21-23
• 第三章 蘇寧云商運營資金管理概述23-27
• 3.1 蘇寧云商簡介23
• 3.2 蘇寧云商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析23-27
• 3.2.1 蘇寧云商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的背景23-24
• 3.2.2 蘇寧云商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必要性24
• 3.2.3 蘇寧云商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的模式介紹24-26
• 3.2.4 蘇寧云商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型對營運資金的影響26-27
• 第四章 蘇寧云商營運資金管理分析27-34
• 4.1 蘇寧云商營運資金管理政策分析27-28
• 4.1.1 營運資金籌資政策分析27-28
• 4.1.2 營運資金投資政策分析28
• 4.2 基于渠道視角的蘇寧云商營運資金管理績效分析28-32
• 4.2.1 采購渠道的營運資金管理分析28-30
• 4.2.2 生產(chǎn)渠道的營運資金管理分析30-31
• 4.2.3 營銷渠道的營運資金管理分析31-32
• 4.2.4 理財活動的營運資金管理分析32
• 4.3 基于要素視角的蘇寧云商營運資金管理績效分析32-34
• 第五章 蘇寧云商營運資金管理存在的問題及優(yōu)化建議34-39
• 5.1 蘇寧云商營運資金管理存在的問題34-36
• 5.1.1 蘇寧云商營運資金管理政策存在的問題34
• 5.1.2 蘇寧云商采購環(huán)節(jié)營運資金管理存在的問題34-36
• 5.1.3 蘇寧云商營銷環(huán)節(jié)營運資金管理存在的問題36
• 5.1.4 蘇寧云商理財活動營運資金管理存在的問題36
• 5.2 蘇寧云商營運資金管理的優(yōu)化建議36-39
• 5.2.1 蘇寧云商營運資金管理政策的優(yōu)化建議36-37
• 5.2.2 采購環(huán)節(jié)的營運資金管理的優(yōu)化建議37
• 5.2.3 營銷環(huán)節(jié)的營運資金管理的優(yōu)化建議37-38
• 5.2.4 理財活動營運資金管理的優(yōu)化建議38-39
• 第六章 結(jié)論與展望39-40
• 6.1 研究結(jié)論39
• 6.2 研究不足與未來展望39-40
• 參考文獻40-42
• 致謝42-43
• 作者簡介43-44
• 附件44

【參考文獻】

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  本文關(guān)鍵詞：蘇寧云商營運資金管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號：324128