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全球客戶管理能力支持體系與實施流程研究

發(fā)布時間:2019-11-25 19:52
【摘要】:越來越多的世界頂級供應商開始實施全球客戶管理并取得了巨大成功,全球客戶管理也因此吸引了越來越多的國外學者的眼球。但與此形成對照的是,國內學者對該領域的研究卻相當匱乏。本文基于客戶關系管理的理論框架分析了全球客戶管理實踐,揭示了全球客戶管理、關系營銷與客戶關系管理三者之間的聯(lián)系,并基于對國外相關研究成果的系統(tǒng)梳理,構造并闡述了全球客戶管理能力體系和實施流程的整合模型。
【圖文】:

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體表現(xiàn)為服務資源的協(xié)調、接觸點的整合、一致的交易條款、標準化的產品和服務、服務質量的一致性,以及供應商延伸至分支機構所在區(qū)域之外為客戶提供服務。[9,13]圖1概括了關系營銷、客戶關系管理和全球客戶管理三者之間的關系。本文正是從戰(zhàn)略性客戶關系管理和客戶選擇的視角出發(fā),探討全球客戶管理的能力支持體系與實施流程。三、全球客戶管理的能力支持體系  無論企業(yè)實施全球客戶管理的動因為何,若想通過全球客戶管理在全球競爭中獲勝,就必須具備全球客戶管理能力支持體系。圖2所示的模型,為企業(yè)從基礎的能力構建到具體的實施流程提供了整合  資料來源:根據相關文獻整理。圖2 全球客戶管理能力支持體系與實施流程整合模型框架。首先,全球客戶管理的能力支持體系,主要包括企業(yè)文化與戰(zhàn)略導向、內部支持性網絡,以及智能能力、協(xié)調能力和契合能力。其中

整合模型,實施流程,客戶管理,全球


三、全球客戶管理的能力支持體系  無論企業(yè)實施全球客戶管理的動因為何,若想通過全球客戶管理在全球競爭中獲勝,就必須具備全球客戶管理能力支持體系。圖2所示的模型,為企業(yè)從基礎的能力構建到具體的實施流程提供了整合  資料來源:根據相關文獻整理。圖2 全球客戶管理能力支持體系與實施流程整合模型框架。首先,全球客戶管理的能力支持體系,主要包括企業(yè)文化與戰(zhàn)略導向、內部支持性網絡,以及智能能力、協(xié)調能力和契合能力。其中,前兩項要素構成了能力支持體系的基礎平臺,后三項要素構成了全球客戶管理能力簇。其次,在這種基礎的能力體系的支持之下

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