淺議HD公司基于客戶細分的客戶關系管理
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淺議HD公司基于客戶細分的客戶關系管理
導讀:學學報(自然科學版); 、胡新;殷寶;陳軍學-基于客戶價值評價模型的客戶關系管理應用研究;企業(yè)經濟; 、唐協(xié)平;張朋柱-基于客戶細分的電子政務實現(xiàn)模式研究;上海管理科學; 葉偉芳;徐迪-淺析客戶關系管理在電子政務中的應用;第11屆海峽兩岸信息管理發(fā)展策略研討會論文集; 、王永貴-顧客價值與客戶關系管理:理論框架與實證分析
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論文目錄
摘要5-6
Contract6-9
第1章引言9-13
1.1研究背景9-10
1.2研究目的和作用10-11
1.3研究的思路和策略11-13
第2章相關理論及文獻綜述13-20
2.1客戶價值理論13-15
2.2客戶細分理論15-16
2.3客戶關系管理理論16-18
2.4客戶價值、客戶細分與客戶關系管理的關系18-20
第3章HD公司客戶關系管理目前狀況及存在的理由20-30
3.1HD公司簡介20-21
3.2PU樹脂行業(yè)市場格局及競爭目前狀況21-27
3.2.1PU樹脂行業(yè)市場特點21-24
3.2.2PU樹脂行業(yè)客戶特征24-25
3.2.3PU樹脂行業(yè)產能及市場占有分析25-26
3.2.4PU樹脂行業(yè)主要競爭手段26-27
3.3HD公司客戶關系管理目前狀況27
3.3.1HD公司當前客戶群體特點27
3.3.2HD公司現(xiàn)行客戶服務形態(tài)27
3.4HD公司客戶關系管理存在的理由27-28
3.4.1切實可行的客戶細分策略尚未建立28
3.4.2客戶關系管理流程和制度不完善28
3.4.3具體的差異化客戶關系管理策略不明確28
3.5HD公司實施客戶關系管理可行性28-30
第4章HD公司基于客戶價值的客戶細分30-42
4.1HD公司客戶細分的研究思路30-31
4.2客戶價值評價指標結構設計31-39
4.2.1客戶價值評價指標結構的設計思想31-32
4.2.2客戶價值評價指標的選取32-39
4.3HD公司基于客戶價值的客戶細分成果39-42
4.3.1HD公司客戶價值評測策略39-40
4.3.2HD公司客戶類型詳細劃分40-42
第5章HD公司基于客戶細分的客戶關系管理流程42-56
5.1HD公司客戶關系管理概述42-43
5.2HD公司基于客戶細分的客戶檔案管理43-45
5.2.1客戶檔案建設目標43
5.2.2客戶檔案主要內容43-44
5.2.3客戶檔案管理維護44-45
5.3HD公司基于客戶細分的客戶服務管理45-51
5.3.1客戶服務管理建設目標45-46
5.3.2新型客戶交流模式46-47
5.3.3客戶服務基本內容47-49
5.3.4客戶服務衍生內容49-51
5.4HD公司基于客戶細分的客戶關懷主要內容和方式51-53
5.4.1客戶關懷的主要內容52-53
5.4.2客戶關懷的方式53
5.5HD公司基于客戶細分的交易成本核算53-56
5.5.1產品成本實時測算54
5.5.2產品銷售一對一報價54-55
5.5.3客戶交易收益實時核算55-56
第6章HD公司基于客戶細分的客戶關系管理策略56-59
6.1HD公司客戶認知階段的定義與劃分56
6.2HD公司差異化的客戶服務和客戶關懷56-58
6.3HD公司客戶關系管理策略實施要點58-59
第7章結論59-61
參考文獻61-63
致謝63-64
卷內備考表64
PU樹脂 客戶價值 客戶細分 客戶關系管理參考文獻
羅彬;基于MMOI策略的電信客戶流失預測與挽留研究[D];電子科技大學;刊全文數(shù)據庫 周湘峰;基于顧客價值的營銷
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本文關鍵詞:HD公司基于客戶細分的客戶關系管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號:206995
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