我國(guó)市級(jí)體育協(xié)會(huì)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系構(gòu)建研究
【文章頁數(shù)】:74 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖3-1清華NGO研究所制定的中國(guó)非營(yíng)利組織分類圖
圖3-1清華NGO研究所制定的中國(guó)非營(yíng)利組織分類圖綜上所述,可以發(fā)現(xiàn)不管根據(jù)何種分類方式,體育協(xié)會(huì)總是被定義為公益性的社會(huì)性團(tuán)體。而從當(dāng)下體育協(xié)會(huì)運(yùn)作實(shí)際來看,我國(guó)的體育協(xié)會(huì)屬于受多方領(lǐng)導(dǎo),擁有自主運(yùn)營(yíng)能力的社會(huì)公益性團(tuán)體組織,本文在研究過程中將體育協(xié)會(huì)定義為:“經(jīng)相關(guān)政....
圖3-2分解反饋過程示意圖
涵蓋了所有運(yùn)營(yíng)工作的效率、效果和效益。根據(jù)績(jī)效的概念我們可以知道績(jī)效管理存在于整個(gè)組織的所有工作過程中。那將組織的運(yùn)營(yíng)過程進(jìn)行進(jìn)一步整理歸納,可以將其概括為分為兩個(gè)部分(如圖3-)。第一個(gè)部分包括三個(gè)過程:組織根據(jù)實(shí)際需求制定一定時(shí)間段內(nèi)的整體目標(biāo)目標(biāo));根據(jù)各部門職能的不同將....
圖3-3體育協(xié)會(huì)績(jī)效評(píng)估工作流程圖
套與傳統(tǒng)績(jī)效評(píng)估相獨(dú)立卻又緊密聯(lián)系的新型體系具體含義,學(xué)界的看法相互略有不同,但本質(zhì)上都標(biāo)評(píng)估體系作為手段,測(cè)量某一時(shí)段內(nèi)協(xié)會(huì)組織的來提升。級(jí)體育協(xié)會(huì)績(jī)效評(píng)估定義為:“充分利用管理學(xué)、據(jù)體育協(xié)會(huì)自身的組織使命、既定的階段任務(wù),運(yùn)用準(zhǔn)、按照合理的評(píng)定程序,依托一套完整的指標(biāo)評(píng)務(wù)質(zhì)量....
圖4-1體育協(xié)會(huì)績(jī)效評(píng)估框架圖
圖4-1體育協(xié)會(huì)績(jī)效評(píng)估框架圖2.基礎(chǔ)完善績(jī)效指標(biāo)選取體育協(xié)會(huì)的存在,最大的使命是為了彌補(bǔ)政府無力提供的體育類公共服務(wù)空缺共同體育運(yùn)動(dòng)喜好的公眾聚集在一起,通過舉辦公共體育活動(dòng),滿足協(xié)會(huì)成員及廣眾日益增長(zhǎng)的體育消費(fèi)需求。與此同時(shí),在日常活動(dòng)中,收集會(huì)員和大眾的利益訴政府進(jìn)行反....
本文編號(hào):4041065
本文鏈接:http://www.sikaile.net/guanlilunwen/jixiaoguanli/4041065.html