ERP(Enterprise Resource Planning企業(yè)資源規(guī)劃)作為信息化時代企業(yè)數(shù)字化管理的重要手段,對企業(yè)的生產經營計劃控制、資源管理有著十分重要的作用。ERP借助強大的運算體系,自梳理企業(yè)生產經營各部門流程開始,最大化利用和配置企業(yè)的物流、信息流、資金流和工作流,科學統(tǒng)籌企業(yè)資源,促進企業(yè)內部效率的提高,提高企業(yè)的盈利水平以及綜合競爭力。然而,盡管大多數(shù)國內外企業(yè)意識到ERP對企業(yè)的重要作用,紛紛花費高額資金采購ERP系統(tǒng)或自主研發(fā),但并沒有起到應有的效果。此外,ERP系統(tǒng)的開發(fā)及維護費用耗資巨大,這一因素也使得許多企業(yè)在面臨是否引入ERP系統(tǒng)時躊躇不前。本文通過圍繞ERP系統(tǒng)實施的各個階段,重點針對ERP系統(tǒng)的選型問題及安裝后的實施績效評價問題進行深入研究。首先,在ERP系統(tǒng)安裝的初始階段,ERP系統(tǒng)選型是系統(tǒng)成功實施的必要和先決條件。本文提出了基于模糊DEA的ERP選型方法,利用三角模糊數(shù)對輸入、輸出端的模糊有效性進行計算和比較,以保證ERP系統(tǒng)模糊選型的準確性和可靠性。其次,ERP實施績效的考核涉及眾多影響因素,企業(yè)的財務指標與非財務指標均需要納入到ERP系統(tǒng)...

【文章頁數(shù)】：73 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1-1ERP系統(tǒng)各模塊

圖1-1ERP系統(tǒng)各模塊如圖所示，ERP系統(tǒng)是以其系統(tǒng)中心數(shù)據(jù)庫為基礎，并且結合制造、銷售、應商管理、服務、人力資源、財務和報表子系統(tǒng)。實現(xiàn)生產前沿與后臺公司身的綜合信息管理控制系統(tǒng)，以滿足優(yōu)化企業(yè)生產經營流程，加速生產效率

圖3-1ERP系統(tǒng)選型流程

圖3-1ERP系統(tǒng)選型流程本論文主要通過企業(yè)自身的問題分析這一流程對ERP系統(tǒng)選型進行研究，在統(tǒng)選型的開始階段，企業(yè)自身對于ERP系統(tǒng)的了解程度、企業(yè)雇員對ERP系作熟練程度、企業(yè)對ERP系統(tǒng)的需求強烈程度、企業(yè)自身員工及管理層的知

第八部分會計教育2007年全國會計學博士生名錄及博士學位論文題目(1)

博士生姓名博士學位論文題目導師姓名萬華林非生產性支出:基于尋租觀與代理觀的解釋陳信元陳繼云公司透明度的影響因素及經濟后果陳信元謝香兵董事會結構的決定因素及其運行效率研究儲一昀程敏股權交易特征盈余管理和并購溢價薛云奎朱茶芬股權結構與會計穩(wěn)健性的關系研究湯云為黎凱債務融資、政府干預及....

第八部分會計教育2007年全國會計學博士生名錄及博士學位論文題目(2)

博士生姓名博士學位論文題目導師姓名萬華林非生產性支出:基于尋租觀與代理觀的解釋陳信元陳繼云公司透明度的影響因素及經濟后果陳信元謝香兵董事會結構的決定因素及其運行效率研究儲一昀程敏股權交易特征盈余管理和并購溢價薛云奎朱茶芬股權結構與會計穩(wěn)健性的關系研究湯云為黎凱債務融資、政府干預及....

本文編號：3927139