目的:探討"個人與團(tuán)隊制量化考核"在醫(yī)院急診科績效管理中應(yīng)用的成效與策略。方法:主要運(yùn)用理論分析與實(shí)踐分析相結(jié)合的方法,研究"個人與團(tuán)隊制量化考核"下醫(yī)院急診科護(hù)士績效管理的效果、具體策略。結(jié)果:"個人與團(tuán)隊制量化考核"在急診科績效管理中的應(yīng)用,提高了醫(yī)院急診科護(hù)理工作質(zhì)量、提升了績效考核管理的針對性和實(shí)效性。結(jié)論:"個人與團(tuán)隊制量化考核"在醫(yī)院急診科護(hù)士績效管理中的應(yīng)用,把個人的利益與團(tuán)隊的利益緊密地結(jié)合在一起,關(guān)鍵要以"個人考核"為主與兼顧"團(tuán)隊考核"、科學(xué)選取急診護(hù)理"個人與團(tuán)隊制考核"量化指標(biāo)、細(xì)化及量化"個人與團(tuán)隊制考核"的標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)用"多層級"的績效考核方法等方面采取措施,這對于提升醫(yī)院急診科績效考核管理的成效、提高醫(yī)院急診護(hù)理工作質(zhì)量與水平具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1“個人與團(tuán)隊制量化考核”在急診科護(hù)士績效管理中的重要性
2 個人與團(tuán)隊制量化考核在急診科護(hù)士績效管理應(yīng)用的具體策略
    2.1 運(yùn)用“多層級”的績效考核方法
    2.2 急診護(hù)理個人與團(tuán)隊量化指標(biāo)的選擇與確定
    2.3 以“個人考核”為主，兼顧“團(tuán)隊考核”
    2.4 科學(xué)細(xì)化、量化“個人與團(tuán)隊制考核”的標(biāo)準(zhǔn)
3 結(jié)語



本文編號：3908214