發(fā)布時間：2023-04-02 12:52

　　在社會發(fā)展和科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的推動下,人才的競爭逐漸轉(zhuǎn)變成為市場競爭的主體,機電行業(yè)也在為了順應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展做出努力,對人才的需求呈增長趨勢,各企業(yè)間對人才的競爭程度非常激烈�？冃Э己嗽谌肆Y源管理過程中處于核心地位,為了解決企業(yè)人才匱乏困境這一問題,能夠制定合理的績效考核制度已經(jīng)迫在眉睫。本文通過深入學(xué)習(xí)績效考核的相關(guān)理論知識,查找最新的績效考核方法,結(jié)合目前機電行業(yè)績效考核的現(xiàn)狀,大量閱讀查閱與之相關(guān)的文獻(xiàn)資料,并結(jié)合真實案例,將理論聯(lián)系到實際。同時,將文獻(xiàn)研究法、調(diào)查問卷法、訪談法等多種研究方法綜合運用。首先,介紹了與績效考核相關(guān)的理論知識和一些常用的績效考核方法;其次,分析了南防電機公司的績效考核制度,并提出在實行考核的過程中存在的問題,嘗試找出出現(xiàn)這些問題的原因;最后,與公司的現(xiàn)狀相結(jié)合,構(gòu)建與公司實際情況相適應(yīng)的員工績效考核優(yōu)化方案并提出與之對應(yīng)的保障措施。得出的最終結(jié)果顯示,南防電機公司現(xiàn)行的績效考核制度中,績效考核指標(biāo)和考核權(quán)重的設(shè)置存在一些不合理不科學(xué)的問題;考核方案中缺乏足夠的激勵性;在考核過程中缺乏上下級的溝通與反饋等情況,這些問題都在一定程度上制約了公司的發(fā)展。本...

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究思路及主要內(nèi)容
    1.4 研究方法
    1.5 本文的創(chuàng)新之處
第2章 績效管理相關(guān)概念與理論綜述
    2.1 績效管理相關(guān)概念
        2.1.1 績效
        2.1.2 績效考核
        2.1.3 績效管理
    2.2 常見的績效考核方法
        2.2.1 目標(biāo)管理法
        2.2.2 平衡計分卡法
        2.2.3 關(guān)鍵績效指標(biāo)法(KPI)
        2.2.4 360度績效考核法
第3章 南防電機公司員工績效考核的現(xiàn)狀與問題
    3.1 南防電機公司概況
        3.1.1 公司簡介
        3.1.2 公司組織結(jié)構(gòu)
        3.1.3 公司人力資源結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
    3.2 南防電機公司員工績效考核現(xiàn)狀
        3.2.1 公司員工績效管理實施背景
        3.2.2 公司員工績效考核現(xiàn)狀分析
    3.3 公司員工績效考核中存在的問題
        3.3.1 公司現(xiàn)行績效考核調(diào)查
        3.3.2 績效考核指標(biāo)設(shè)定存在的問題
        3.3.3 績效考核組織實施中存在的問題
第4章 南防電機公司員工績效考核方案優(yōu)化
    4.1 績效考核方案設(shè)計優(yōu)化的目標(biāo)與原則
        4.1.1 績效考核方案優(yōu)化的目標(biāo)
        4.1.2 績效考核方案設(shè)計原則
    4.2 南防電機公司員工績效考核方案優(yōu)化設(shè)計
        4.2.1 績效考核方案設(shè)計優(yōu)化思路
        4.2.2 績效考核方案優(yōu)化設(shè)計的前期準(zhǔn)備工作
        4.2.3 關(guān)鍵績效指標(biāo)的確定
        4.2.4 權(quán)重設(shè)定
        4.2.5 制定分級薪酬制度
第5章 南防電機公司員工績效方案保障措施
    5.1 組織保障
    5.2 制度保障
第6章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄 A績效考核滿意度調(diào)查問卷
在學(xué)期間研究成果
致謝



本文編號：3779259