新形勢下,事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理越來越得到重視,如何進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)管理是目前眾多事業(yè)單位值得考慮的問題。本文探索對事業(yè)單位內(nèi)部的資產(chǎn)使用部門開展固定資產(chǎn)績效管理,以便提高各資產(chǎn)使用部門對固定資產(chǎn)的重視程度,從而進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的精細(xì)化管理水平,更好地確保固定資產(chǎn)的安全性,力求固定資產(chǎn)使用效率最大化。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、事業(yè)單位內(nèi)部資產(chǎn)使用部門存在的問題
    (一)思想認(rèn)識不夠、重視程度不足
    (二)固定資產(chǎn)相關(guān)制度執(zhí)行不規(guī)范
    (三)存在資源浪費情況
二、開展固定資產(chǎn)績效管理的作用
    (一)提高思想認(rèn)識
    (二)增強制度執(zhí)行力
    (三)避免浪費，節(jié)約資源
    (四)優(yōu)化資源配置
    (五)提升固定資產(chǎn)效益
    (六)促進(jìn)資產(chǎn)管理與部門預(yù)算管理的有效結(jié)合
三、開展固定資產(chǎn)績效管理的主要環(huán)節(jié)
    (一)建立健全固定資產(chǎn)管理制度
        1、建立完善的固定資產(chǎn)管理辦法
        2、建立合規(guī)合理的固定資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)
        3、建立固定資產(chǎn)購置預(yù)算制度
    (二)確定固定資產(chǎn)績效指標(biāo)及計算分?jǐn)?shù)
        1、評價指標(biāo)的選取
            (1)定性指標(biāo)的選取
            (2)定量指標(biāo)的選取
        2、計算評價指標(biāo)的分?jǐn)?shù)
            (1)定性指標(biāo)分?jǐn)?shù)的確定
            (2)定量指標(biāo)分?jǐn)?shù)的確定
        3、確定評價指標(biāo)的權(quán)數(shù)
        4、運用加權(quán)平均法計算綜合分?jǐn)?shù)
    (三)建立獎懲機制
四、結(jié)束語



本文編號：3755713