發(fā)布時(shí)間：2023-02-11 16:10

　　當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)面臨巨大調(diào)整,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求增加,驅(qū)動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,內(nèi)需增長(zhǎng)為保險(xiǎn)行業(yè)創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)環(huán)境。在面對(duì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展機(jī)遇時(shí),中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)面臨愈發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,如何提升管理水平,提高保險(xiǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力成為保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)面臨的重要課題。作為提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段,切實(shí)合理的績(jī)效考核能充分調(diào)動(dòng)員工積極性,對(duì)公司實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)起到重要作用。本文在需求層次理論、雙因素理論等基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)一般保險(xiǎn)公司績(jī)效考核方法進(jìn)行分析,論證優(yōu)化績(jī)效考核對(duì)保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的促進(jìn)作用。在選取橫琴人壽保險(xiǎn)公司的現(xiàn)行績(jī)效考核方案作為主要案例進(jìn)行分析后,提出優(yōu)化的三點(diǎn)策略:一是完善考核培訓(xùn)機(jī)制,讓員工切實(shí)了解考核目標(biāo);二是強(qiáng)調(diào)績(jī)效溝通,加強(qiáng)績(jī)效反饋機(jī)制;三是關(guān)聯(lián)考核量化,落實(shí)獎(jiǎng)懲兌付方案,助推保險(xiǎn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。筆者希望在匯總前人研究成果的基礎(chǔ)上,聚焦保險(xiǎn)公司績(jī)效考核優(yōu)化,為相關(guān)機(jī)構(gòu)管理者提供一定參考。

【文章頁(yè)數(shù)】：78 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外相關(guān)研究綜述
        1.2.2 國(guó)內(nèi)相關(guān)研究綜述
    1.3 論文結(jié)構(gòu)及研究方法
        1.3.1 論文結(jié)構(gòu)和安排
        1.3.2 研究?jī)?nèi)容及研究方法
        1.3.3 創(chuàng)新處及不足處
第2章 績(jī)效考核理論概述
    2.1 理論基礎(chǔ)
        2.1.1 保險(xiǎn)公司績(jī)效考核理論基礎(chǔ)
        2.1.2 保險(xiǎn)公司績(jī)效考核的含義與時(shí)代特征
    2.2 績(jī)效考核方法
        2.2.1 目標(biāo)管理評(píng)估法
        2.2.2 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)評(píng)估法
        2.2.3 平衡計(jì)分卡評(píng)估法
        2.2.4 360°考核評(píng)估法
    2.3 小結(jié)
第3章 橫琴人壽保險(xiǎn)公司績(jī)效考核現(xiàn)狀
    3.1 業(yè)務(wù)及人力資源現(xiàn)狀
        3.1.1 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
        3.1.2 人力資源現(xiàn)狀
        3.1.3 現(xiàn)行績(jī)效考核方案
    3.2 績(jī)效考核問(wèn)卷調(diào)查
        3.2.1 調(diào)查問(wèn)卷的編制
        3.2.2 數(shù)據(jù)的信度與效度分析
        3.2.3 問(wèn)卷分析
    3.3 橫琴人壽保險(xiǎn)公司績(jī)效考核問(wèn)題
        3.3.1 績(jī)效激勵(lì)存在的問(wèn)題分析
        3.3.2 績(jī)效考核指標(biāo)存在的問(wèn)題
        3.3.3 績(jī)效反饋體系存在的問(wèn)題
        3.3.4 績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用存在的問(wèn)題
    3.4 小結(jié)
第4章 橫琴人壽保險(xiǎn)公司績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)
    4.1 初創(chuàng)期壽險(xiǎn)公司績(jī)效考核體系搭建
        4.1.1 初創(chuàng)期壽險(xiǎn)公司績(jī)效考核體系搭建原則
        4.1.2 內(nèi)含價(jià)值法補(bǔ)充績(jī)效指標(biāo)
    4.2 橫琴人壽保險(xiǎn)公司考核優(yōu)化思路
        4.2.1 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)計(jì)
        4.2.2 重視長(zhǎng)尾效應(yīng)帶來(lái)的效益
        4.2.3 績(jī)效考核結(jié)果處理
    4.3 小結(jié)
第5章 結(jié)語(yǔ)
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝



本文編號(hào)：3740708