作為政府會計核算主體的公立醫(yī)院被賦予了明確的社會功能與社會定位,即不以盈利為目的促進(jìn)社會福利的作用。20世紀(jì)80年代以來,面對與日俱增的醫(yī)療需求,醫(yī)改迫在眉睫,公立醫(yī)院擁有了自主經(jīng)營權(quán)并實(shí)行差額撥款制度。2006年以來上海申康醫(yī)院發(fā)展中心先后在上海公立三甲醫(yī)院開展了績效考核,運(yùn)用關(guān)鍵績效指標(biāo)法和平衡計分卡,對醫(yī)院臨床、醫(yī)技、藥劑、行政、護(hù)理等進(jìn)行績效考核,并根據(jù)考核結(jié)果形成精細(xì)化管理,提升公立醫(yī)院的整體運(yùn)行效率以滿足人民群眾對健康生活的需求。本文對此進(jìn)行探討。 

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、公立醫(yī)院績效評價現(xiàn)狀
    （一）建立院長績效考核體系
    （二）探索病種績效評價體系
三、公立醫(yī)院績效評價存在問題
    （一）投入不足
    （二）導(dǎo)向不合理
    （三）評價不扎實(shí)
    （四）績效評價結(jié)果不透明
四、公立醫(yī)院績效評價原則
    （一）系統(tǒng)性原則
    （二）戰(zhàn)略目標(biāo)性
    （三）溝通參與性
五、關(guān)鍵績效指標(biāo)法（KPI）在公立醫(yī)院應(yīng)用探索
    （一）指標(biāo)體系
    （二）指標(biāo)分析
        1. 服務(wù)滿意
        2. 費(fèi)用適度
        3. 綜合質(zhì)量
        4. 人力效率
        5. 床位效率
        6. 成本效率
        7. 資產(chǎn)效率
        8. 職工認(rèn)可
六、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]上海 績效管理撬動城市公立醫(yī)院改革[J]. 郭永瑾.  中國衛(wèi)生. 2019(04)
[2]基于KPI等多種管理方法的公立醫(yī)院績效考核研究[J]. 楊雪穎,胡穎,許家仁.  江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理. 2018(11)
[3]關(guān)鍵績效指標(biāo)在醫(yī)院績效評估中應(yīng)用——以上�！痢玲t(yī)院為例[J]. 李敏強(qiáng).  新會計. 2018(09)
[4]改革中的我國醫(yī)院績效管理:現(xiàn)況、困境與出路[J]. 吳凌放.  同濟(jì)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2018(02)

碩士論文
[1]上海市三級醫(yī)院績效評價研究[D]. 肖臻.華東師范大學(xué) 2011



本文編號：3688764