根據(jù)中國情境的社會網(wǎng)絡理論,處于社會網(wǎng)絡中心的個人可獲取資源的使用權(quán)和支配權(quán),進而擁有提高個人績效的工作機會、技能經(jīng)驗和情感因素。研究從社會網(wǎng)絡類型和結(jié)構(gòu)特性切入,探討不同類型社會網(wǎng)絡的個體層次（中心性）和小團體層次（凝聚子群分派系數(shù)）對個人績效的影響方向和程度。通過方便抽樣,實地調(diào)查15個企業(yè)部門中的426個研究樣本,綜合應用多元數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、社會網(wǎng)絡分析,結(jié)果顯示:（1）社會網(wǎng)絡中心性和凝聚子群分派系數(shù)對任務績效存在顯著正向影響,社會網(wǎng)絡的資源屬性有效提升員工任務績效;（2）社會網(wǎng)絡中心性和凝聚子群分派系數(shù)對人際促進存在顯著正向影響,社會網(wǎng)絡的情感屬性讓部門人際關系更加穩(wěn)定、和諧;（3）社會網(wǎng)絡中心性和凝聚子群分派系數(shù)對工作奉獻存在顯著負向影響,處于工作和人際關系高壓態(tài)勢的員工,將主動減少工作奉獻。因此,企業(yè)要充分發(fā)揮個人社會網(wǎng)絡的資源屬性和情感屬性,克服社會網(wǎng)絡的負面影響。 

【文章頁數(shù)】：11 頁

【文章目錄】：
1 研究假設
    1.1 正式組織網(wǎng)絡的個體層次與個人績效
    1.2 非正式組織網(wǎng)絡的個體層次與個人績效
    1.3 正式組織網(wǎng)絡的凝聚子群分派系數(shù)與個人績效
    1.4 非正式組織網(wǎng)絡的凝聚子群分派系數(shù)與個人績效
2 研究設計
    2.1 研究對象
    2.2 研究方法
    2.3 測量工具
        2.3.1 個體層次
        2.3.2 小團體層次
        2.3.3 個人績效
3 研究結(jié)果
    3.1 信效度檢驗
    3.2 模型擬合檢驗
    3.3 相關性分析
    3.4 回歸分析
4 結(jié)論與啟示
    4.1 研究結(jié)論
        4.1.1 社會網(wǎng)絡的資源屬性顯著提高個人任務績效
        4.1.2 社會網(wǎng)絡的情感屬性有效增強員工人際促進
        4.1.3 社會網(wǎng)絡的規(guī)范屬性對工作奉獻產(chǎn)生負面影響
    4.2 管理啟示
        4.2.1 打造和維護企業(yè)資源共享網(wǎng)絡平臺
        4.2.2 強化個人對企業(yè)和部門的認同機制
        4.2.3 建立社會網(wǎng)絡的負面影響預警機制


【參考文獻】：
期刊論文
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[7]企業(yè)社會責任與員工績效的關系:一項元分析[J]. 劉俊,秦傳燕.  心理科學進展. 2018(07)
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[10]社會網(wǎng)絡如何影響信任?——資源機制與交往機制[J]. 鄒宇春,趙延東.  社會科學戰(zhàn)線. 2017(05)



本文編號：3658727