發(fā)布時間：2022-01-14 22:29

　　績效管理是企業(yè)管理的重要內容,在考核工作中通過設立管理業(yè)績指標是現代企業(yè)考核管理的關鍵。本文主要對關鍵業(yè)績指標體系在企業(yè)績效管理的作用和實施原則進行了分析,并重點探討了關鍵業(yè)績指標考核在企業(yè)生存、發(fā)展和核心競爭力提升方面的重要性作用,希望能有助于提升現代企業(yè)對關鍵業(yè)績指標考核體系的正確認知,提升企業(yè)競爭力。 

【文章來源】：財經界. 2020,(11)

【文章頁數】：2 頁

【文章目錄】：
一、關鍵業(yè)績指標考核的作用分析
    (一)可以為企業(yè)決策提供客觀數據依據
    (二)可有效提高企業(yè)工作效率
    (三)有助于企業(yè)戰(zhàn)略的實現
二、關鍵業(yè)績指標考核的原則
    (一)重點把握“全”
    (二)要掌握“三公”原則
    (三)要對工作進行日清日結，并不斷完善提高
三、關鍵業(yè)績指標考核體系在企業(yè)層面的重大作用
    (一)企業(yè)生存的需要
    (二)企業(yè)發(fā)展的需要
    (三)企業(yè)滿足現代管理的需要
四、結束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]基于KPI的國有企業(yè)績效考核體系研究[J]. 安娜.  企業(yè)改革與管理. 2016(20)
[2]基于KPI的企業(yè)績效考核指標體系優(yōu)化研究[J]. 孔美嬋.  產業(yè)與科技論壇. 2016(07)
[3]基于KPI的績效管理體系探析[J]. 魏靜斯.  經營管理者. 2016(05)
[4]過程管理在制造企業(yè)KPI考核體系的應用[J]. 姚曉帆.  經營管理者. 2015(16)
[5]KPI績效考核體系在企業(yè)員工管理中的應用與推廣[J]. 李翔東.  企業(yè)改革與管理. 2015(02)



本文編號：3589335