21世紀(jì)以來,高新技術(shù)迅速發(fā)展,國(guó)家大力扶持創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出“互聯(lián)網(wǎng)+”概念。由于金融危機(jī)以及資源約束的影響,傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展受阻遭遇瓶頸并紛紛加入轉(zhuǎn)型行列。隨著人民生活水平的提高,娛樂消費(fèi)需求越來越大,互聯(lián)網(wǎng)用戶群體不斷壯大。加之我國(guó)在2014年提出并執(zhí)行了一些有利于文化產(chǎn)業(yè)公司更好發(fā)展的政策,在這一利好環(huán)境下,大多數(shù)制造業(yè)行業(yè)企業(yè)想要通過并購(gòu)文化產(chǎn)業(yè)公司進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)型,但其中不乏失敗的案列,這就使我們將關(guān)注點(diǎn)集中于制造業(yè)企業(yè)并購(gòu)績(jī)效的研究,研究如何才能獲得正向的促進(jìn)企業(yè)向好發(fā)展的并購(gòu)績(jī)效。因此本文以世紀(jì)華通公司于2014年對(duì)天游軟件公司和七酷網(wǎng)絡(luò)公司實(shí)施并購(gòu)為例,通過分析本次并購(gòu)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益是否達(dá)到預(yù)期對(duì)并購(gòu)績(jī)效做出相應(yīng)評(píng)價(jià)。在近年制造業(yè)通過并購(gòu)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的背景下,本文選取處于汽車制造行業(yè)的世紀(jì)華通公司并購(gòu)互聯(lián)網(wǎng)游戲行業(yè)的天游軟件和七酷網(wǎng)絡(luò)這一事件作為研究對(duì)象,主要采用文獻(xiàn)調(diào)查法、案例研究法和定性與定量相結(jié)合分析對(duì)本次并購(gòu)作進(jìn)一步分析研究。首先,對(duì)論文的選題背景、意義以及所涉及到的概念、理論進(jìn)行簡(jiǎn)要敘述。其次將本次并購(gòu)雙方公司的情況、本次并購(gòu)的動(dòng)因以及并購(gòu)過程作進(jìn)一步的分析描述。再次,對(duì)... 

【文章來源】：西安石油大學(xué)陜西省

【文章頁(yè)數(shù)】：70 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

014--2018年期間大型上市公司并購(gòu)交易的頻數(shù)分布圖

西安石油大學(xué)碩士學(xué)位論文10技術(shù)路線如圖1-2所示。圖1-2本文的研究框架1.4本文的創(chuàng)新之處本篇論文有以下兩個(gè)方面的創(chuàng)新點(diǎn)：第一，在研究方法上，本文在對(duì)世紀(jì)華通的并購(gòu)事件進(jìn)項(xiàng)分析研究時(shí)，不但采用事件研究法對(duì)并購(gòu)的績(jī)效進(jìn)行分析，并且加入了盈利評(píng)價(jià)法的概念進(jìn)行了研究，定性定量的進(jìn)行分析，使得研究的結(jié)果更具有客觀性和說服性。

西安石油大學(xué)碩士學(xué)位論文游戲運(yùn)營(yíng)收入 534649.62 65.01% 264192.09 52.65% 87.07% 50.59其他產(chǎn)品 10833.52 1.33% 9220.23 1.84% 0.52% 14.89按地域分類內(nèi)銷 360903.78 44.42% 282770.03 56.36% 25.15% 21.65外銷 451495.94 55.58% 218995.12 43.64% 74.85% 51.5數(shù)據(jù)來源：巨靈財(cái)經(jīng)

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]為什么企業(yè)會(huì)連續(xù)并購(gòu)?——來自我國(guó)制造業(yè)企業(yè)的證據(jù)[J]. 張嵐,范黎波,鮑哿.  財(cái)會(huì)通訊. 2018(30)
[2]全球創(chuàng)新鏈視角的跨國(guó)并購(gòu)技術(shù)創(chuàng)新能力提升效應(yīng)——基于吉利并購(gòu)沃爾沃的案例[J]. 曹昱亮,李秀媛.  新疆社會(huì)科學(xué). 2018(03)
[3]基于長(zhǎng)短期窗口的民企連續(xù)并購(gòu)績(jī)效研究——以均勝電子為例[J]. 夏揚(yáng),沈豪.  財(cái)會(huì)通訊. 2018(11)
[4]我國(guó)企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略動(dòng)因分析[J]. 曾蛟.  現(xiàn)代商業(yè). 2018(01)
[5]上市公司玩跨界還能任性多久[J]. 宋奕青.  中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息. 2017(18)
[6]互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與整合策略——以阿里集團(tuán)并購(gòu)優(yōu)酷土豆為例[J]. 董學(xué)力.  財(cái)會(huì)通訊. 2017(11)
[7]互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的資產(chǎn)估值、定價(jià)模型構(gòu)建及騰訊案例的蒙特卡洛模擬分析[J]. 高錫榮,楊建.  現(xiàn)代財(cái)經(jīng)(天津財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)). 2017(01)
[8]并購(gòu)溢價(jià)決策中的錨定效應(yīng)研究[J]. 陳仕華,李維安.  經(jīng)濟(jì)研究. 2016(06)
[9]跨行業(yè)并購(gòu)整合戰(zhàn)略——基于新研股份并購(gòu)的案例分析[J]. 賴夢(mèng)真.  新經(jīng)濟(jì). 2016(17)
[10]連續(xù)并購(gòu)的績(jī)效研究——基于華電國(guó)際的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)[J]. 門久久.  會(huì)計(jì)之友. 2016(12)

碩士論文
[1]我國(guó)TMT行業(yè)上市公司并購(gòu)動(dòng)因與績(jī)效研究[D]. 余智慧.暨南大學(xué) 2015
[2]中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)動(dòng)因與績(jī)效研究[D]. 張兵.河南師范大學(xué) 2012
[3]我國(guó)上市公司并購(gòu)后的績(jī)效表現(xiàn)：比較行業(yè)內(nèi)與跨行業(yè)并購(gòu)[D]. 陸青.復(fù)旦大學(xué) 2011
[4]我國(guó)上市公司多元化并購(gòu)動(dòng)因與績(jī)效的實(shí)證研究[D]. 倪紅蕾.重慶大學(xué) 2009



本文編號(hào)：3581576