股權(quán)激勵作為現(xiàn)代企業(yè)進行激勵管理,是實現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展、促進企業(yè)績效提升的重要方式。所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離是多數(shù)上市公司所面臨的常態(tài)問題,股權(quán)激勵作為一種新型的長期薪酬模式,對有效解決這一難題提供多種策略。本文從股權(quán)激勵的不同模式進行分析,并挖掘股權(quán)激勵模式的差異與公司績效管理有效性的影響,探索兩者之間的細微關(guān)系。 

【文章來源】：廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報. 2020,(07)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、理論概述
三、股權(quán)激勵模式對績效管理的有效性分析
    (一)限制性股票模式
    (二)股票期權(quán)
    (三)員工持股計劃
四、主要股權(quán)激勵模式差異性比較
五、啟示與建議


【參考文獻】：
期刊論文
[1]上市與非上市公司股權(quán)激勵十二種模式的利弊[J].   商訊. 2018(07)
[2]高管股權(quán)激勵、經(jīng)營風(fēng)險與企業(yè)績效[J]. 王秀芬,徐小鵬.  會計之友. 2017(10)
[3]股權(quán)激勵、市場反應(yīng)與公司治理效果——基于創(chuàng)業(yè)板上市公司的研究[J]. 王君彩,張娟.  中央財經(jīng)大學(xué)學(xué)報. 2016(05)



本文編號：3544693