績(jī)效考核在天然氣管道公司的應(yīng)用
發(fā)布時(shí)間:2021-12-19 01:12
職工作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),想要促進(jìn)企業(yè)的績(jī)效管理工作健康開展,績(jī)效考核工作的開展是對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行量化的一種方式,能夠?qū)β毠ぴ诠ぷ鲘徫簧系呢暙I(xiàn)進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),從而實(shí)現(xiàn)對(duì)職工積極性的調(diào)動(dòng),促進(jìn)職工績(jī)效得到不斷的改進(jìn)與發(fā)展,將企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。文章針對(duì)于天然氣管道公司的績(jī)效考核應(yīng)用進(jìn)行研究,從而不斷的促進(jìn)企業(yè)績(jī)效考核的健康發(fā)展。
【文章來源】:化工管理. 2020,(15)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
0 引言
1 績(jī)效考核在天然氣管道公司應(yīng)用存在的問題
1.1 企業(yè)對(duì)績(jī)效考核的定位不清
1.2 績(jī)效考核方法存在的局限
1.3 績(jī)效溝通的環(huán)節(jié)比較弱
1.4 對(duì)績(jī)效考核設(shè)置的周期不合理
2 績(jī)效考核在天然氣管道公司實(shí)施的對(duì)策
2.1 提升員工對(duì)績(jī)效考核重要性的認(rèn)識(shí)
2.2 公司績(jī)效考核方案的實(shí)施是企業(yè)文化發(fā)展的保障
2.3 公司組織為績(jī)效考核方法的實(shí)施提供保障
2.4 確?(jī)效考核開展的人員保障
3 結(jié)語
本文編號(hào):3543499
【文章來源】:化工管理. 2020,(15)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
0 引言
1 績(jī)效考核在天然氣管道公司應(yīng)用存在的問題
1.1 企業(yè)對(duì)績(jī)效考核的定位不清
1.2 績(jī)效考核方法存在的局限
1.3 績(jī)效溝通的環(huán)節(jié)比較弱
1.4 對(duì)績(jī)效考核設(shè)置的周期不合理
2 績(jī)效考核在天然氣管道公司實(shí)施的對(duì)策
2.1 提升員工對(duì)績(jī)效考核重要性的認(rèn)識(shí)
2.2 公司績(jī)效考核方案的實(shí)施是企業(yè)文化發(fā)展的保障
2.3 公司組織為績(jī)效考核方法的實(shí)施提供保障
2.4 確?(jī)效考核開展的人員保障
3 結(jié)語
本文編號(hào):3543499
本文鏈接:http://www.sikaile.net/guanlilunwen/jixiaoguanli/3543499.html
最近更新
教材專著