企業(yè)為了實現(xiàn)深度創(chuàng)新和提高市場敏捷性,逐漸將眾包模式引入企業(yè)內(nèi)部,形成內(nèi)部式眾包。如何采取有效的激勵措施實現(xiàn)組織創(chuàng)新績效的持續(xù)提升是當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部式眾包模式面臨的重要挑戰(zhàn)。基于激勵理論與情緒能力理論,通過對收集數(shù)據(jù)的假設(shè)檢驗發(fā)現(xiàn),顯性激勵、隱性激勵以及活化激勵對組織創(chuàng)新績效有正向的影響,三者之間的交互形成的涌現(xiàn)激勵對組織創(chuàng)新績效有正向的影響。組織情緒能力在激勵協(xié)同和組織創(chuàng)新績效之間起到部分中介作用。集體主義導(dǎo)向的創(chuàng)新文化在組織情緒能力和組織創(chuàng)新績效之間起到正向的調(diào)節(jié)作用,個體主義導(dǎo)向的創(chuàng)新文化在組織情緒能力和組織創(chuàng)新績效之間起到負(fù)向的調(diào)節(jié)作用。 

【文章來源】：領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2020,(14)北大核心

【文章頁數(shù)】：5 頁

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【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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