近年來,隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,我國的核電工程建設(shè)也在如火如荼地進行,同時也取得了不錯的成績,對社會的穩(wěn)定和經(jīng)濟的發(fā)展也有著非常重要的作用和意義。在核電工程項目開展的過程中,為了使項目的順利進行得到可靠的保障,建立完善的績效考核體系是非常重要的,能夠使核電工程項目的安全、進度、費用以及施工質(zhì)量得到可靠的保障,在核電工程績效考核體系建立的過程中,要能夠從考核原則、方案設(shè)計以及具體工作的組織實施等多個角度進行綜合考量,在此基礎(chǔ)上建立科學(xué)、完善的績效考核機制,本文主要對核電工程項目的績效考核機制進行詳細的研究。 

【文章來源】：低碳世界. 2020,10(07)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 核電工程項目績效考核的原則
    1.1 目標(biāo)制定導(dǎo)向化
    1.2 指標(biāo)設(shè)置科學(xué)化
    1.3 結(jié)果運用合理化
2 核電工程項目績效考核方案設(shè)計
    2.1 重點工作目標(biāo)
    2.2 過程控制指標(biāo)
3 核電工程項目績效考核工作的組織與實施
4 核電工程項目績效考核結(jié)果的合理運用
    4.1 挖掘問題
    4.2 鞭策激勵
5 結(jié)束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]核電主設(shè)備制造項目績效管理體系的研究[J]. 周潔.  上海電氣技術(shù). 2016(03)



本文編號：3517627