《中華人民共和國新預(yù)算法》總則中明確指出,要建立健全全面規(guī)范、公開透明的預(yù)算制度,建立健全預(yù)算制度必須要選擇合理有效的預(yù)算方法。本文分析了項目預(yù)算和績效管理預(yù)算兩者的共同點,簡述了兩者共同實施的可能性及其對完善我國預(yù)算制度的意義,對實施中存在的問題做了簡要分析并提出了相應(yīng)解決對策。 

【文章來源】：商訊. 2020,(15)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、文獻綜述
三、預(yù)算績效管理與項目預(yù)算的聯(lián)系
    (一)以明確的目標為前提
    (二)以權(quán)責(zé)發(fā)生制為計量方式
    (三)較強的專業(yè)性
四、聯(lián)合實施項目預(yù)算與預(yù)算績效管理的優(yōu)勢
    (一)合理配置資源
    (三)推動國有資本收益率提高
    (二)避免不必要的部門預(yù)算結(jié)轉(zhuǎn)
    (四)有效提高部門管理水平
五、聯(lián)合實施項目預(yù)算與預(yù)算績效管理存在的問題
    (一)缺少明確的目標
    (二)部門管理者自主權(quán)不夠充分
    (三)部分預(yù)算編制人員缺乏相應(yīng)技能
六、聯(lián)合實施項目預(yù)算與預(yù)算績效管理應(yīng)采取的措施
    (一)建立明確的崗位目標
    (二)賦予部門管理這充分的自主權(quán)
    (三)為預(yù)算編制人員提供有效的培訓(xùn)


【參考文獻】：
期刊論文
[1]事業(yè)單位全面實施預(yù)算績效管理方法初探[J]. 何佳澄.  經(jīng)濟師. 2019(02)
[2]項目支出預(yù)算與支出政策銜接匹配的改革路徑研究[J]. 安志剛.  預(yù)算管理與會計. 2019(02)
[3]淺議如何做好企業(yè)年度全面預(yù)算管理及績效考核[J]. 曹思岱.  財會學(xué)習(xí). 2017(09)
[4]戰(zhàn)略視角下全面預(yù)算管理編制及績效考評困境的思考[J]. 李艷葡.  經(jīng)貿(mào)實踐. 2016(17)



本文編號：3506972