基于互聯(lián)網(wǎng)支付的公立醫(yī)院收費(fèi)窗口員工績(jī)效管理思考與實(shí)踐
發(fā)布時(shí)間:2021-11-19 14:11
公立醫(yī)院收費(fèi)窗口服務(wù)是醫(yī)院服務(wù)患者的重要組成部分,患者在收費(fèi)窗口的就醫(yī)體驗(yàn)是其評(píng)價(jià)醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的重要內(nèi)容,醫(yī)院應(yīng)重視對(duì)醫(yī)院收費(fèi)窗口員工的績(jī)效管理。本文主要探討互聯(lián)網(wǎng)支付背景下公立醫(yī)院收費(fèi)窗口員工績(jī)效管理。
【文章來(lái)源】:中國(guó)總會(huì)計(jì)師. 2020,(03)
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
一、公立醫(yī)院推行互聯(lián)網(wǎng)支付的背景
(一)互聯(lián)網(wǎng)支付時(shí)代的到來(lái)
(二)公立醫(yī)院推行互聯(lián)網(wǎng)支付的政策要求
二、X醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)支付平臺(tái)建設(shè)現(xiàn)狀與成效
(一)互聯(lián)網(wǎng)支付平臺(tái)建設(shè)現(xiàn)狀
(二)互聯(lián)網(wǎng)支付平臺(tái)建設(shè)成效
三、傳統(tǒng)現(xiàn)金支付方式下X醫(yī)院收費(fèi)窗口員工的績(jī)效考核
(一)考核的關(guān)鍵指標(biāo)
(二)績(jī)效工資分配方案
(三)考核分配存在的主要問(wèn)題
四、互聯(lián)網(wǎng)支付下X醫(yī)院收費(fèi)員績(jī)效管理的改進(jìn)
(一)指導(dǎo)思想和分配原則
(二)成立績(jī)效分配方案改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組
(三)績(jī)效工資的構(gòu)成及比例
(四)關(guān)鍵定量考核指標(biāo)及分值
(五)定性考核與獎(jiǎng)懲
(六)績(jī)效管理改進(jìn)成效
五、總結(jié)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]正負(fù)激勵(lì)機(jī)制在醫(yī)院收費(fèi)窗口績(jī)效管理中的運(yùn)用[J]. 周亞玲. 中國(guó)市場(chǎng). 2015(25)
本文編號(hào):3505207
【文章來(lái)源】:中國(guó)總會(huì)計(jì)師. 2020,(03)
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
一、公立醫(yī)院推行互聯(lián)網(wǎng)支付的背景
(一)互聯(lián)網(wǎng)支付時(shí)代的到來(lái)
(二)公立醫(yī)院推行互聯(lián)網(wǎng)支付的政策要求
二、X醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)支付平臺(tái)建設(shè)現(xiàn)狀與成效
(一)互聯(lián)網(wǎng)支付平臺(tái)建設(shè)現(xiàn)狀
(二)互聯(lián)網(wǎng)支付平臺(tái)建設(shè)成效
三、傳統(tǒng)現(xiàn)金支付方式下X醫(yī)院收費(fèi)窗口員工的績(jī)效考核
(一)考核的關(guān)鍵指標(biāo)
(二)績(jī)效工資分配方案
(三)考核分配存在的主要問(wèn)題
四、互聯(lián)網(wǎng)支付下X醫(yī)院收費(fèi)員績(jī)效管理的改進(jìn)
(一)指導(dǎo)思想和分配原則
(二)成立績(jī)效分配方案改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組
(三)績(jī)效工資的構(gòu)成及比例
(四)關(guān)鍵定量考核指標(biāo)及分值
(五)定性考核與獎(jiǎng)懲
(六)績(jī)效管理改進(jìn)成效
五、總結(jié)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]正負(fù)激勵(lì)機(jī)制在醫(yī)院收費(fèi)窗口績(jī)效管理中的運(yùn)用[J]. 周亞玲. 中國(guó)市場(chǎng). 2015(25)
本文編號(hào):3505207
本文鏈接:http://www.sikaile.net/guanlilunwen/jixiaoguanli/3505207.html
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