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藝術(shù)類高校優(yōu)勢學(xué)科建設(shè)經(jīng)費績效管理研究

發(fā)布時間:2021-10-09 14:49
  在國家大力推進(jìn)"雙一流"建設(shè)的背景下,優(yōu)勢學(xué)科建設(shè)工作的成效也受到了社會多方的關(guān)注。隨著財政資金加大對優(yōu)勢學(xué)科建設(shè)工作的投入,經(jīng)費的績效管理問題被不斷放大。文章根據(jù)藝術(shù)學(xué)學(xué)科門類特點,基于BSC理論構(gòu)建藝術(shù)類高校優(yōu)勢學(xué)科經(jīng)費全面預(yù)算績效評價體系。針對藝術(shù)類高校優(yōu)勢學(xué)科經(jīng)費現(xiàn)行績效評價機(jī)制中指標(biāo)體系的不完善,試著通過績效指標(biāo)評價體系的構(gòu)建提升藝術(shù)類高校優(yōu)勢學(xué)科建設(shè)的資金管理水平,推動藝術(shù)類高校優(yōu)勢學(xué)科建設(shè)工作的高質(zhì)量發(fā)展。 

【文章來源】:江蘇科技信息. 2020,37(30)

【文章頁數(shù)】:3 頁

【文章目錄】:
0 引言
1 文獻(xiàn)綜述
2 藝術(shù)類高校優(yōu)勢學(xué)科全面預(yù)算績效管理中存在的問題
    2.1 全面預(yù)算績效管理的意識不足
    2.2 尚未建立有效的專項經(jīng)費全面預(yù)算績效管理機(jī)制
3 建立優(yōu)勢學(xué)科專項經(jīng)費全面預(yù)算績效管理機(jī)制的對策
    3.1 統(tǒng)一認(rèn)識,提升全員全面預(yù)算績效管理意識
    3.2 全面建立和完善全面預(yù)算績效管理機(jī)制
    3.3 全面推行優(yōu)勢學(xué)科經(jīng)費管理電子信息化
    3.4 引入平衡計分卡(BSC)理論構(gòu)建優(yōu)勢學(xué)科經(jīng)費績效評價指標(biāo)體系
4 結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]高校項目支出績效評價指標(biāo)體系研究[J]. 吳嗣翀.  財會學(xué)習(xí). 2020(21)
[2]基于校院兩級管理的高校二級學(xué)院預(yù)算績效管理初探[J]. 張樂涵.  財會學(xué)習(xí). 2020(19)
[3]基于BSC和KPI的高校預(yù)算績效評價指標(biāo)體系構(gòu)建[J]. 孫凌峰.  會計師. 2020(08)
[4]“雙一流”背景下江蘇優(yōu)勢學(xué)科績效評價及提升建議——以15個一期立項項目為例[J]. 王彤.  區(qū)域治理. 2019(47)

碩士論文
[1]“江蘇高校優(yōu)勢學(xué)科建設(shè)項目”的實施狀況研究[D]. 黃夢月.南京師范大學(xué) 2019
[2]高校專項資金績效評價實證研究[D]. 趙磊.南京師范大學(xué) 2016



本文編號:3426602

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